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车间生产管理实务(ppt)

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资料简介:

系统直观地介绍车间生产管理的基本要领和方法。主要内容包括:车间的日常管理;日常的生产管理;1)每天、每周、每月;2)每天必须的工作内容;3)生产准备的任务;4)管理中应把握的要点;5)管理的基本方法;6)管理的注意事项;
2、设备维修与管理;1)设备保养的范围、目的;2)设备保养的检查体系;3)一级保养;4)二级保养;5)三级保养;
6)设备资料卡的运用;
3、人员的管理;1)明确角色、身份;2)思想工作方法;①接送篮球法;②杂拌糖法;③连通器法;④渐进法;⑤比喻法;⑥
3、勇敢承担你的责任;4、管理方法与技术;
1)PDCA循环法;2)5W1H工作方法;3)目视管理方法;
4)规范化管理方法;5)标记管理法;6)透明功效法;
5、工具的管理;1、编制作业计划;2、建立工具档案;
四、车间的职能管理;
1、品质管理;1)品质管理是全员管理;
2)品质管理的全过程管理;3)
2、成本管理;1)成本管理的意义;2)不良的成本管理观念;
3)成本管理的途径、方法;①人工成本;②维修成本;
③物料成本;④
3、交期管理;1)生产作业计划的编制;①负荷计划;②途程计划;③日程计划;
2)编制计划应考虑的因素;3)交期管理的要点和控制措施;
4、安全管理;1)概述;2)目标;3)宣传;4)执行等。
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相关评论

7条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 21:07

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 20:27

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 20:20

    OK

  • angeldu
    angeldu
    评级:
    发表时间:2011-11-10 16:58

    感谢分享

  • feifei8881
    feifei8881
    评级:
    发表时间:2011-09-17 06:07

    很好很

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级:
    发表时间:2011-07-10 08:22

    感谢分享

  • hwq0002
    hwq0002
    评级:
    发表时间:2011-04-01 17:19

    应该还不错

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