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情境领导II

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情境领导II(SL II)是一种领导模式，它的目的是要帮助部属发展自我，使他能针对特定的目标或任务，经过时间的积累，达到最佳的工作成效。也可以说，它是协助部属在工作上转变成能够自动自发、自我领导的一种过程。情境领导II的基础，是建立在部属的工作能力、工作意愿（也就是部属的“发展阶段”）和领导者所提供的支持行为、指导行为（也就是领导者的“领导型态”）之间的互动关系上，而这种关系是针对特定目标或任务而言的。惟有领导者的领导型态能与部属的发展阶段相配合之时，他的领导才能够有效。
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相关评论

共15条评论查看更多>>

  • zhangdexin
    zhangdexin
    评级：
    发表时间：2012-05-27 11:37

    *******

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 21:07

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:28

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:21

    OK

  • jxjiawen
    jxjiawen
    评级：
    发表时间：2011-12-16 10:57

    ok

  • HUANGYANG10
    HUANGYANG10
    评级：
    发表时间：2011-12-16 07:57

    谢谢

  • lien0512
    lien0512
    评级：
    发表时间：2011-12-06 10:25

    hao

  • hxh2
    hxh2
    评级：
    发表时间：2011-11-03 09:34

    谢谢分享

  • HR201109
    HR201109
    评级：
    发表时间：2011-10-13 11:48

    xiexie

  • xhh000
    xhh000
    评级：
    发表时间：2011-09-19 16:57

    OK

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  • 所属分类： 领导力
  • 下载：146 次 浏览： 439 次
  • 上传者：liaohy
  • 上传时间：2009-09-19

资料关键词

领导 情境

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