部署培育与启发

编号：44709

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培育部属提升其工作能力，是管理者责无旁贷的责任。管理者之计划、命令、控制、协调等功能，皆在促属部属能做到自主计划，自主决定自主控制等。部属具有推动工作的能力，并不一定就会有好的业绩。但是，部属缺乏这种能力，其工作效率必会降低划无庸置疑的。因此，管理者首需培育部属，使之具备与现行工作直接相关的知识、技能、态度。

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共9条评论

puranly
评级：

发表时间：2012-04-10 23:00

OK
nesaily
评级：

发表时间：2012-04-07 22:23

OK
tanaley
评级：

发表时间：2012-04-07 22:17

OK
说的
评级：

发表时间：2011-11-04 09:43

21
天空晨汐
评级：

发表时间：2011-06-07 15:32

不错，谢谢
doria_周
评级：

发表时间：2010-12-24 10:59

学习一下
caofei
评级：

发表时间：2010-12-22 14:31

谢谢分享
xyh_1976
评级：

发表时间：2010-12-17 20:03

谢谢
flllily
评级：

发表时间：2010-12-17 08:31

不错

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资料格式：Microsoft Ppt文档
所属分类：领导力
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上传者：gaixiangnali
上传时间：2010-12-14

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领导力 培育启发下属

部署培育与启发

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