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本田采购案例

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资料简介:

本田哲学形成于1954年,始自本田先生将他提出的“挑战性精神”,即“保持国际化观点,努力在合理的价格水平上提供高效率的产品,以满足世界各地顾客的要求。”在这个原则基础上,本田在每个不同市场上都发展了自己的独立地位,将销售、产品开发和运作进行本土化,使之与每一个地区的当地顾客、期望和能力相一致,以此寻求较高的顾客满意。
本田的战略采购工作亦做得很好,上述的六种战略采购能力都已经融入公司的日常采购实践中,而其中的三种则发展得尤为突出,它们是:建立总成本模型、建立和维护供应商关系、利用供应商创新。
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相关评论

16条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 23:51

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 23:15

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 23:09

    OK

  • 贾涛082631
    贾涛082631
    评级:
    发表时间:2011-12-09 21:06

    不错

  • liuxing1
    liuxing1
    评级:
    发表时间:2011-11-22 09:33

    hai

  • 额外1
    额外1
    评级:
    发表时间:2011-11-17 09:51

    1

  • wangcm2000
    wangcm2000
    评级:
    发表时间:2011-10-10 20:51

    OK

  • zhuiyufeng
    zhuiyufeng
    评级:
    发表时间:2011-10-09 16:34

    很经典

  • kongwenfang1
    kongwenfang1
    评级:
    发表时间:2011-10-06 13:51

    谢谢

  • jxwy
    jxwy
    评级:
    发表时间:2011-10-03 12:59

    借鉴

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  • 所属分类: 采购管理
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  • 上传者:lengwenyan
  • 上传时间:2011-07-25

资料关键词

建立总成本模型 建立并维持与供应商关系 利用供应商进行创新