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总监级两会操作手册

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资料简介:

了解要述哪些核心能力,学习每项能力的具体含义仔细阅读个人的背景资料(包括02P值和Q值、民主评议、Q值)对自己从02Q1以来的能力状况进行系统总结,用典型事件清楚地把自己的能力优劣势展现出来,提出今后的发展计划,形成述能总结(可以是10页左右的PPT)提前邀请4-6名业务联系紧密的部门同事或下属参加您的述能会了解述能会的一些注意事项......ppt32
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1条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2013-01-08 04:59

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