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新华信—湖南电广传媒组织结构设计

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资料简介：

组织架构不能有力支撑电广传媒的未来发展部分组织单元定位不清，管理层级和汇报关系不明确总部的部门设置未能充分体现专业化和制衡原则部门职责分工不清、错位，并有职责实际缺失现象部门权责利不统一，现行组织分权程度较低，决策权高度集中，层级越低授权越不充分。总部对业务单元的管理幅度偏大，组织运行效率和管理效率不高，公司的决策和制度不能得到有效落实。组织标准化程度不高，还没有建立一套科学高效的决策程序，
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 10:57

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  • 所属分类： 领导力
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  • 上传者：shuxuezuoye
  • 上传时间：2012-11-30

资料关键词

设计 组织结构 传媒 新华信 湖南

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