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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
8E领导力模型构建
人气： 416
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：领导力 人格魅力？如何提高人格魅力？/人格导图；2.影响力法则：缩小关注圈，扩大影响圈；3.软权力法则：说好这四句话，获取领导权
扁平化管理：如何让员工自治
人气： 143
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：6小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：扁平化管理 制第3章扁平化，就是让人企联盟思考：企业与人才到底是一种什么关系？1.什么是联盟关系2.人才联盟的三步曲：3.招聘环节的
内部客户服务
人气： 321
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：客户服务 服务?4.内部客户的分类：职级客户、职能客户和工序客户；5.关于内部客户必须澄清的四个基本问题。第2章为什么要做内部客户
有效授权与激励
人气： 183
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：有效授权,激励 有效授权与激励 开篇：应对不确定性的关键1、用自己的确定应对未来的不确定。2、谁是管理者？何谓管理？3、何谓领导？管理者…
怎样当好副职领导
人气： 301
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：6小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：副职领导 不到位：上行不到位，平行不到位，下行不到位；3.谨慎处理3种关系；a.继承与发展的关系；b.个人与集体的关系；c.大事与
卓越执行力修炼
人气： 324
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：执行力 卓越执行力修炼 引言：企业如何在激烈的环境中立于不败之地？ 第一章：解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很…
PDCA工作法
人气： 621
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：思维,平衡计分卡,思维导图,督导 PDCA工作法 模块1：概述前言：何为管理第1章 关于PDCA的基本认知1、 PDCA的涵义：1) P(Plan)——计…
方南《基于业绩改善的绩效管理能力提升》
人气： 470
课程评分:
授课讲师： 方南
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,业绩改善 管理产生误解4)绩效管理与绩效考核【小组讨论】影响绩效达成的关键要素4、绩效管理对员工、管理者、企业的好处二、基于目标实
方南《GROW教练技术与跨部门沟通》
人气： 607
课程评分:
授课讲师： 方南
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：教练技术,跨部门沟通,员工,企业教练 解决的核心问题3、教练技术为何能提高绩效？4、教练与竞争力之关联5、如何做——成为卓越教练的核心要素(1)要素一：教练思
南《银行支行长经营管理的关键时刻》
人气： 396
课程评分:
授课讲师： 方南
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：24小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：银行,支行长,银行转型期,创新管理,思维,管理者 方南《银行支行长经营管理的关键时刻》  方南《银行支行长经营管理的关键时刻》【课程背景】随着中国金融市场的日益完善和发展…
管理建立双赢的上下级合作关系》
人气： 403
课程评分:
授课讲师： 方南
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：向上管理,性格,管理沟通,角色定位,沟通 方南《向上管理建立双赢的上下级合作关系》 方南《向上管理--建立双赢的上下级合作关系》【课程目标】向上管理，是建立在对上…
方南《分行骨干员工续航能力提升训练》
人气： 486
课程评分:
授课讲师： 方南
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：骨干员工,能力提升,人际关系,执行力 友爱的团队。3、掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系；4、增强部门之间、同事之间、上下级之间的合作共赢；5、
方南《通信运营商中层干部及优秀年轻后备管理人才管…
人气： 470
课程评分:
授课讲师： 方南
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：人才管理,能力提升,中层管理,通信运营商 的管理能力；2、掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系；3、掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的
方南《团队建设与管理-打造新型高绩效团队》
人气： 401
课程评分:
授课讲师： 方南
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：人力资源
关键字：团队建设,高绩效,性格,现代企业 协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。升级团队力量，通过团队建设
方南《银行网点转型过程中管理者技能提升》
人气： 361
课程评分:
授课讲师： 方南
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：管理者,技能提升,银行,网点转型 营销技巧1、营业厅现场营销管理(1)网点服务营销的过程分析与关键点把握(2)网点如何从被动营销向主动营销转变(3)如何营
关键人才的保留与激励
人气： 599
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：6小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：人才管理,管理能力,绩效,员工 关键人才的保留与激励 第1单元 关键人才管理的概述1. 企业的核心竞争力不是人才，而是人才的管理能力；2. 谁是关键人才…
企业文化落地
人气： 679
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：6小时
课程价格：￥30000元
课程分类：战略管理
关键字：心理,设计,绩效,思维 胜于言、威信、赋能；Ø 成为第5级领导者。第3讲 文化落地的关键任务和行动1. 核心问题：如何做到“上下同欲”？2. 五
8E领导力模型：中高层领导力提升
人气： 27
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：中高层,领导力提升,员工,管理团队 ute)1. 思考：何谓真正的执行？如何提高团队执行力2. 关键结果：赋能团队目标感Ø 结果定义：清晰、量化、可考核；Ø
变革领导力：组织变革管理
人气： 25
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：6小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：变革管理,管理者,员工,沟通 力对领导者来说尤为重要，掌握这一能力是企业应对未来挑战是极为关键的一环。变革领导力就是指领导者在组织经历变革时期，推动组
高效沟通：沟通技巧提升训练
人气： 433
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：高效沟通,沟通技巧,沟通,员工 且执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂。这些问题的关键往往不是出在工作水平上，而是出在人际沟通上。正如美国著名
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