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供货商之评选与管理

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课程大纲:

采购如何善用供货商
采购如何看待供货商
供货商对采购绩效之影响
采购者之角色与任务
如何运用供货商力量
开发供货商
评选供货商
管理供货商
供货商绩效评估
供货商管理常见的问题
如何评选供货商
如何寻找供货商
寻找供货商的途径
与供货商相关之商情来源
寻找供货商常见的问题
拟定供货商管理之决策
建立评选供货商之要件(Criteria)
基本要件
长期要件
评选供货商之前置作业
供货商分类
分办供货商关系/伙伴
联圣与对立关系之比较
如何访查供货商
评选供货商能力之六个领域
评选供货商之方法
矩阵分析法
加权计分法
标竿设定法
案例研讨:如何评选供货商
评选供货商常见的问题与对策
如何管理供货商
建立对供货商管理之制度
供货商之交期管理
供货商之品质管理
供货商之成本管理
供货商之服务管理
主要供货商之管理
建立与策略性供货商之伙伴关系
如何管理单一供货商
如何与供货商谈判
供货商管理之案例研讨
供货商之绩效评估
建立对供货商之绩效评核标准
供货商之绩效分析
如何进行供货商之绩效评估
如何奖励供货商
如何淘汰不良供货商
如何协助供货商改善绩效
如何进行供货商之发展
案例研讨:如何评估供货商绩效

本课程名称: 供货商之评选与管理

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