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《财务总监角色认知与观念变革》

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培训受众:

企业董事、CEO、总裁、总经理、CFO、副总裁、副总经理、企业财务负责人、总会计师、财务总监、财务部长、财务处长、财务科长、财务经理、财务主管、成本主管、财务分析师、财务/会计人员等

课程收益:

彻底改变目前财务人员落后的思维模式,转变原来只做“税务会计+出纳”的“反应+监督”的过时的职能定位,转变为“服务+沟通+控制”的“财务会计+资金管理”和“管理会计+资本运营”的新的职能定位;
1、帮助财务人员树立新思维,为企业注入活力、创造价值;
2、帮助财务人员进行正确的职业定位;
3、解析财务管理的核心价值;
4、了解财务管理的核心技能;
5、掌握如何利用财务技术为企业创造价值
6、掌握财务职业的法律风险及其防范措施。

课程大纲:

【课程大纲】:
模块一 Framework of Finance Function财务工作概述
1、为什么需要会计?财务会计的价值到底是什么?
2、财务体系路线图?财务使命和职能概述?
3、财务核心工作和核心岗位及其职责的具体内容是什么?
4、财务会计的过去、现在和未来是什么?
5、案例讨论:财务使命和职能
模块二 Inside of Finance财务之魂
1、每一个财务人员都应该知道的常识是什么?
2、为什么说会计平衡是世界上伟大的平衡?
3、会计之魂是什么?历史上伟大的会计给我们的启示是什么?
4、企业创造价值的活动解析
5、案例讨论:财务的灵魂是什么?
模块三 Numerical Business Story 数说精彩
1、会计价值:数据转换为信息的精彩过程
2、财务报告生产制造的精细工艺
3、数字之舞:财报就是精彩绝伦的故事书
4、伟大的平衡创造伟大价值的内涵
5、案例讨论:企业管理的核心指标?
模块四 Art of Finance 财务的艺术
1、怎样理解会计艺术论?
2、大财有道,大富有德的具体含义?
3、财务到底是为谁工作?
4、怎样掌握会计专业判断的尺度?
5、案例讨论:财务与会计的汉字特征
模块五 Native concept & principle基本财务观念和理财原则
1、财务工作到底应该遵循哪些基本原则?
2、财务管理的基本原则
3、成本管理的基本原则
4、税务管理的基本原则
5、案例讨论:你应该知道的财务定律
模块六 Career in Finance 财务职业生涯
1、财务职业的就业、生存现状和职业压力?
2、怎样规划财务职业生涯?
3、财务人员面试攻略探讨?
4、财务职业定位和角色认知?
5、案例讨论:一个优秀财务总监的成长历程
模块七 Environment of Finance 财务工作环境
1、财务工作环境概述
2、财务装备与技能框架
3、财务的职业道德、职业素养和职业健康
4、财务人员怎样应对“办公室政治”?
5、案例讨论:财务人员的职业压力有哪些?

经典案例讨论与与经验分享
1、财务人员怎样与外部审计人员沟通?
2、财务人员怎样与企业其他部门沟通?
3、财务人员怎样与高层管理者沟通?
4、财务人员怎样提升自己?
5、经验分享:财务职场深刻认识

培训师介绍:

 
【讲师介绍】
Mr. Xiao 10年外资企业工作经历,曾任IBM北京工厂财务经理;某大型企业营销财务总监;某中央企业总部终端事业本部采购总监。来自管理一线,丰富的管理与经营实践经验,接受过世界500强非常正规全面的管理训练。,《首席财务官》杂志顾问,清华大学财务总监班特聘讲师,中国人民大学财金学院培训中心特聘讲师,浙江大学总裁班特聘讲师。

授课风格:
融合中、西方管理文化,将理论、实践相结合;讲解深入浅出、寓教于乐,营造轻松活跃的课堂氛围;体验式、感悟式、参与式、互动式的教学方法,让大家在学中练,练中学;课中征询探讨,课后跟踪反馈;能与学员很好的交流,建立良好的关系,得到众多企业及学员的认可和好评。

本课程名称: 《财务总监角色认知与观念变革》

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