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企业员工科学工作方法

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培训受众:

全体职业经理人

课程大纲:

简单描述(课程效果):
中国企业的人力资源状况,我们不得不面对一个现实――中国企业经理人的职业化素质与职业化能力普遍欠缺。
作为经理人,如何才能够更好的完成自己的工作呢?如何才能够从普通走向优秀,最终走向卓越呢?那么,经理人就应该加强从普通到优秀到卓越的升级,加强职业化塑造!
本课程旨在帮助培养经理人的职业化素质和职业化能力,培养科学的工作方法,提升工作效率,从而实现职业经理人的职业化塑造。

适合行业:所有行业

课程大纲:
第1章 使你的工作系统化
1.1 你的工作需要系统化
1.2 开始系统化你的工作
第2章 学会用PDCA循环法
2.1 认识PDCA循环法
2.2 PCDA循环法四大要素
第3章 计划化你的工作
3.1 锁定工作的目标
3.2 信息过滤器
3.3 合理决策
3.4 制定行动计划
第4章 给你的工作吃“高效丸”
4.1 第一剂:立即行动
4.2 第二剂:ABC法则
4.3 第三剂:80:20定律
4.4 第四剂:“双管齐下”法
4.5 第五剂:因数分解法
第5章 用图表来检查你的工作
5.1 因果图法
5.2 散点图法
5.3 直方图法
第6章 创造性地解决问题
6.1 解决问题需要你的创新
6.2 解决问题的步骤
6.3 创造性解决问题的原则
6.4 创造性解决问题的方法

本课程名称: 企业员工科学工作方法

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