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盈利翻倍的秘诀:企业系统量化管理

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课程大纲:

序言 系统化管理的设想
1.1系统化管理思想的起源
1.2著名经理人对管理思想的阐述
1.3企业的四种存在模式
1.4管理问题的出现

第一讲:系统化管理
2.1管理与中西医学
2.2系统的中医思想
2.3科学的西方医学
2.4融汇中西的管理

第二讲: 企业运营模块
3.1企业运营原理
3.2量化-从根本入手
3.2.1劳动量化-全面项目化管理
3.2.2劳动力量化-职业素养体系
3.2.3农业化到工业化的转变 第三讲:量化应用技术-化而裁之谓之变
4.1企业管理系统结构
4.2战略规划
4.3年度经营计划
4.4组织结构与模型
4.5制度
4.6岗位职责
4.7薪酬激励
4.8职业发展
4.9培训体系
4.10流程
4.11文化
第四讲:系统化管理导入与组织进化论
5.1系统进化论
5.2组织进化阶段与版本
5.3组织诊断与测量
5.4系统化管理导入方法
第五讲: 系统化管理各种思想的融合

本课程名称: 盈利翻倍的秘诀:企业系统量化管理

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