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团队协作

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课程大纲:

第一章:需要怎么样的团队
第1节:团队与对团队的三个误区
第2节:团队的四大基础
第3节:五个级别的团队
第4节:团队的发展期

第二部分 团队目标
第1节:团队目标
第2节:制定目标的原则
第3节:确立目标的程序
第4节:将目标转化为详细的计划
第5节:建立目标控制系统

第三部分 团队信任与沟通
第1节:团队信任与团队精神
第2节:团队沟通与团队凝聚力
第3节:个体士气
第4节:团队士气

第四部分 团队冲突与创造力
第1节:冲突与创造力
第2节:1:1冲突
第3节:1:4冲突
第4节:团队会议的冲突与决策

第五部分 团队激励与批评
第1节:激励的信号
第2节:三种激励方式
第3节:有关需求的排序
第4节:了解员工的工作动机
第5节:对不同类型的员工进行不同的激励
第6节:批评与安慰

第六部分 团队精英与执行力
第1节:关于团队执行力
第2节:执行不力的原因
第3节:构成执行的核心要素
第4节:提升团队执行力的十大关键
第5节:团队成果

本课程名称: 团队协作

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