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高科技公司营销之道

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课程收益:

回顾营销管理本质
了解高科技公司的营销管理
了解企业战略与营销战略之间的关系,避免营销误区
掌握高科技产品的价值传递与传播方法
通过案例学习和营销管理的核心理念学习-选择价值、提供价值、传递和传播价值的过程,学会融合高科技公司的研发技术与营销,以市场为导向,为客户创造价值,促进企业长足进度和发展。

课程大纲:

一、 营销管理的本质
营销管理的变迁
从Dell到苹果的成功
营销管理的结构
选择价值
提供价值
传递和传播价值
企业战略与营销管理
企业战略的本质
企业战略与营销战略
高科技公司的战略误区
案例:IBM的重新辉煌
案例:谁是美国最大的租车公司
二、 高科技公司营销管理
高科技公司的战略创新
QQ与MSN之争
从市场份额到客户份额
亚马逊公司的发展
选择和提供价值的过程
Intel的市场定位
三、 传递与传播价值
分销渠道与供应链
整合营销传播
颠覆传统-因特网时代
案例:思科的变化

本课程名称: 高科技公司营销之道

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