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创新与突破--战略导向型企业文化创建实务训练营

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课程收益:

了解企业文化与战略的关系,学习如何构建战略导向型的企业文化
了解如何改变员工心态的方法技巧
了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧
提升企业执行力文化,打造高效团队
明确企业文化如何驱动企业快速持续发展
从企业经营管理的角度阐释企业文化所起的作用和意义
深刻解读企业文化的本质与内涵
企业文化落地实施的方法与技巧

课程大纲:

【课程精要】
1、趋势:企业文化建设的现状与发展趋势
国内企业文化建设的最新动态
企业文化建设进入新的阶段,需要突破与创新
企业文化建设需要系统、定量,融入管理
企业文化建设的目标与方向
2、战略:战略导向型企业文化的含义
什么是战略,什么是战略思维
战略与企业文化的关系
战略决定了文化的方向,文化决定了战略的成败
好的战略缺乏好的文化,一定会失败
企业文化如何决定了企业的DNA
视频与案例分析:大国崛起――解读战略背后的文化因素
3、成败:企业文化如何决定企业发展的成败
企业文化如何决定了企业的DNA
好的文化本身就是竞争力
传统文化如何影响中国人的思维
企业文化不是一把手文化,但一把手起决定作用,如何吸引一把手参与
要建立企业自己的信仰
人不能有狼性,但企业必须有狼性
视频与案例分析:公司的力量――解读企业成长的文化基因
4、目标:职业心态创建是企业文化建设的目标
商业社会的基本原则是交换
商业人格与职业心态建立
结果的心态--尊严
客户价值--交换
百分百责任--快乐
商业人格--得失
责任至上
结果至上
合作至上
视频与案例分析:
5、理念:深刻解读本企业的文化理念
企业文化的四个层次:理念、制度、行为、物质
企业的愿景、使命、价值观如何解读?
亚文化如何创建与解读?
集团文化与下属公司子文化创建方法
目前企业的文化问题主要是什么?
企业的文化核心理念解读
企业的竞争力是什么?文化如何促进竞争力?
研讨与问答
6、管理:企业文化只有形成管理机制才能发挥实效
招聘甄选系统――让你选到好员工
培训宣导系统――让好员工快速成长
计划反馈系统――让好员工学会自我管理
绩效考核系统――让好员工脱颖而出
奖惩激励系统――留住好员工
研讨与问答
7、领导:好领导是企业文化实施的关键
什么是科学的管理
什么是卓越的领导
沟通的技巧与方法
为什么错误都是别人的,成绩都是自己的?
如何了解员工的动机
如何有针对性地对员工进行激励
日常工作中如何有效激励下属
领导力突破的三个法则
8、实施:企业文化落地实施的重点工作
各部门职能分工
企业文化建设三年规划
企业文化的宣贯执行
企业文化培训体系的建立
形象定位与对外宣传
企业文化的评估与改进
研讨与点评:本企业企业文化实施落地的具体方法
9、计划:个人行动计划建立
缺乏使命感的员工不是好员工
如何厘清个人愿景与使命
如何做一个成功的领导者与管理者
你的行动与改善计划
研讨与问答

本课程名称: 创新与突破--战略导向型企业文化创建实务训练营

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