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管理技术经营理念主题讲座

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培训受众:

管理技术经营理念主题讲座

课程收益:

管理技术经营理念主题讲座

培训颁发证书:

管理技术经营理念主题讲座

课程大纲:

2、课程名称:沃尔玛管理技术经营理念主题讲座
适合对象:连锁超市管理人员、百货商场管理人员、购物广场管理人员、零售企业管理人员、其他营销行业、MBA工商管理班等
1、 沃尔玛空调清洁管理规范;2、沃尔玛收货部叉车管理规范;3、沃尔玛现场工作管理规范;
4、沃尔玛POP规划与管理;5、沃尔玛收货部规范与管理;6、沃尔玛前台规范与管理;
7、沃尔玛食品陈列与规范;8、沃尔玛非食品陈列与规范;9、沃尔玛办公用品的展示与促销;
10、沃尔玛服饰展示与促销;11、沃尔玛家电展示与促销;12、沃尔玛堆头规范与管理;
13、沃尔玛总仓的配送管理规范;14、沃尔玛仓库的分类管理规范;
15、沃尔玛总仓的现场卫生标准规范;16、沃尔玛食品部管理与规范;
17、沃尔玛商品补货配送管理与规范;18、沃尔玛果蔬部的展示与促销;
19、沃尔玛生鲜部促销管理与规范;20、沃尔玛面包房管理与规范;21、沃尔玛冻品部管理与规范;
22、沃尔玛熟食部管理与规范;23、沃尔玛成功的展示与规范;24、沃尔玛现场员工的管理与规范;
25、沃尔玛部门提升业绩的管理;26、沃尔玛生鲜食品现场促销管理与规范;
27、沃尔玛展示部的管理规范;28、沃尔玛促销员的管理与规范;29、沃尔玛人力资源开发与评估;
30、沃尔玛员工绩效评估;31、沃尔玛系统分析运营的管理;32、沃尔玛管理者如何向员工授权;
33、沃尔玛现场开发评估;34、沃尔玛店面规划与管理;35、沃尔玛地面清洁管理规范;
36、沃尔玛的人才选拔制度;37、沃尔玛成功的秘密;38、沃尔玛:成功没有秘诀;
39、沃尔玛中国营销策略;40、山姆·沃尔顿成功经营十大法则;41、沃尔玛侧重于从内部挖金子;
42、亲历沃尔玛;43、沃尔玛企业文化创造商战奇迹;44、沃尔玛善待员工;
45、沃尔玛文化制胜的典范;46、沃尔玛的启示。 

本课程名称: 管理技术经营理念主题讲座

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