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《总裁执行力修炼》

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课程大纲:

第一讲:执行――决定企业成败的重要因素
相似的策略,相反的结果
执行力低下是企业管理中最大的黑洞
企业执行力不足的方面
执行为什么这么难?什么是执行力?
执行不力的十大误区是什么?
执行力现象与本质:执行为什么不力
第二讲:执行的基因 ------- 团队信念系统打造
什么样的团队是执行的团队
执行团队的信念危机是什么
如何重建团队信念系统
什么是团队健康的执行心态
强化执行力的三大观念
有执行力人的特色
第三讲:执行的本质----结果导向
企业为什么要结果?不结果的根源是什么?
如何认识结果的三个不等式?
结果思维训练法/结果行为训练
速度第一、完美第二,有速度才有执行力
第四讲:执行力的制胜法宝 ------- 高效管理工具
结果来自过程,过程要的是步步为赢
步步为赢,要的是时时找对策
流程大于权力 PDCA循环
执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间
责任的跳动定律(领导工作干不完,员工没有工作干)/责任的稀释定律
第五讲:执行的保障-----认识检查与督导
执行者要知道检查的游戏规则
执行力不是做出来的,而是检查出来的
有效的监督方式/如何处理监督结果
执行力的保障---“天龙八部”/督导执行四步训练法

本课程名称: 《总裁执行力修炼》

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