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打造百年基业------企业如何突破人才瓶颈

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课程大纲:

第一讲 人心既核心,造物先造人
企业老总最为头痛的两件事; 2、时代危机:可怕的“人才断层”;
什么是人才?人才的价值是什么? 4、速度决定成败-------谁来决定企业发展的速度?
第二讲 面对人才瓶颈------企业如何招聘人才?
招聘如何为公司带来竞争优势? 2、教育缺陷:企业持续发展的“软肋”;
3、选拔人才的误区是什么? 4、影响企业招聘的内外部环境因素分析;
5、招聘的流程与渠道的灵活运用?
第三讲 公司发展的不同阶段对人才有不同的要求
公司创业阶段的人才需求; 2、公司立足阶段的人才需求;
3、公司成长阶段的人才需求; 4、公司扩张阶段的人才需求;
5、公司成熟阶段的人才需求; 6、在阶段性任务已经完成后如何安顿人才?
第四讲 为什么很多人才留不住
人才离开公司的八大原因是什么? 2、人才流失对企业发展的影响;
3、企业如何解决人才非正常流动问题。
第五讲 实施以人为本的战略,吸引和留住人才
人才在工作中寻找基本回报; 2、吸引人才和留住人才;
3、良好的工作环境是激励人才和留住人才之道;
4、为员工提供一份有挑战性的工作; 5、提升多种升迁和培训的机会。
第六讲 打造百年基业------ 企业如何突破人才瓶颈
人才的弱点与潜能在哪里? 2、公司内部培养人才,最有效的方法是什么?
3、从外部挖人才要注意的事项; 4、用人的真谛在于适才适岗------选才的“三合论”;
5、如何做好公司的人才梯队计划和人才测评; 6、如何提拔一个准人才?
7、企业如何快速培养人才? 8、用企业文化与激励模式来突破企业人才瓶颈。
第七讲 中层领导如何应对企业人才发展瓶颈
第八讲 优秀企业人才制胜战略分析

培训师介绍:

 
著名人力资源专家, 石家庄助力营销管理顾问有限公司特聘讲师;中原崛起---中小型企业发展俱乐部创办人;香港金门集团华中区营销总监等。曾先后在国企、外企、人才市场从事过销售和人力资源管理的工作,十年来服务和培训的企业近五百家,研究过相当多的企业案例,更深入实践辅导了许多成长中企业的人力资源体系和销售团队。
授课风格:风趣幽默、激情澎湃、理论实践相结合、深入浅出、引人思考。现任多家企业的人力咨询师、顾问、培训师。

本课程名称: 打造百年基业------企业如何突破人才瓶颈

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