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TPM－全面生产保全体制

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培训受众:

生产型企业现场管理人员、生产型企业设备管理人员

课程大纲:

一、 TPM概论
1.TPM的发展历程 2.TPM的目标
3.TPM的八大支柱 4.TPM所能期待的结果
二、 提高设备效率的方法
1. 什么是设备的七大损失 2.设备损失的计算方法
3.慢性损失 4. 慢性损失的对策
三、 现零故障
1.故障的定义 2.劣化的两种形式
3.零鼓掌的基本观点 4.实现零故障的五大对策
四、 自主保养
1.自主保养的目标 2.自主保养对员工的四项能力要求
3.培养员工能力的四个阶段 4.自主保养的七个步骤
5.自主保养成功的九大前提
五、 要因管理和PM分析
1.产品质量和设备管理的关系 2.要因管理的思想基础及其方法
3.要因管理的七个步骤 4.消除慢性损耗的方法
5.PM分析的方法

本课程名称： TPM－全面生产保全体制

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