您的位置: 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

《请给我结果》团队执行力训练课程

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

第一讲:执行的主体----强大团队

一. 什么是执行力

二. 什么是团队的“两统一”

三. 什么是团队的四个要素



第二讲:执行的基因------商业人格

一. 为什么执行难?

二. 打掉三个落后文化

三. 什么是商业人格



四. 商业人格的修炼方法(四要四不要)





第三讲:执行的本质----结果导向

一. 不结果的根源是什么?

二. 什么是任务,什么是结果?

九段秘书:请问你是几段?你的价值是多少?

三. 结果行为训练





第四讲:执行的方向-----客户价值

一. 什么是客户?

二. 什么是客户价值?

三. 怎么做客户价值?

四. 什么是内部客户价值?

五. 客户价值的修炼





第五讲:执行的环境----开放分享

一. 执行的最大成本----沟通的成本

二. 营造执行的环境----开放分享的两大原则

三. 开放分享的方法

四. 开放分享的结果





第六讲:执行的训练――新“天龙八部”

一. 团队竞赛法

二. 客户见证法

三. 现场震憾法

四. 案例传承法

五. 标杆学习法

六. 能人分解法

七. 岗位轮换法

八. 个人战略法



第七讲:执行的机制――5 i管理模式

一. 优秀的企业是如何执行的?

二. 5i管理模式

i1: 结果清楚

i2: 明确方法

i3: 过程检查

i4: 及时奖罚

i5: 改进复制



第八讲:执行的关健-----中层执行力

一. 为什么说中层是执行的关健?

二. 中层的三大领导角色是什么?

三. 中层的领导哲学

本课程名称: 《请给我结果》团队执行力训练课程

查看更多:职业素养内训课

职业素养 厦门团队培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%