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课程大纲:

第一讲：知道并不等于做到,什么是“做”？
1、认清固有观念的束缚，转换思维，发现更多固有观念以外的可能性，企业团队中每一个人的思维、行为、习惯、性格等都会影响一个企业的发展；
2、其实在每个企业中我们都会有一个通用的流程，也就是一个信息的灌输和传达。最终的结果是执行后的效果，可效果的好与不好是取决于我们的执行程度，也就是说：光有信息但没有去实施，是不能代表结果的；
3、经常会有的现象就是“知道等于做到”了，这就是我们的内部存在的力度及责任心在做怪了。

第二讲：负责任的力量
1、首先要知道什么是“责任”？责任是指：对任务的一种负责和承担；
2、每个人都肩负责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们都要负一定的责任，人才对自己的行为有所约束。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你在从事这份工作时就应担负起所规定的责任。
3、所谓的责任是广义的，而不是单一的。也就是说是一个整体的责任心态，
4、敢于对所做的工作负责，也就是对自己的一种挑战。一份责任态度的展现。
5、在一个企业中，不是只需要一个和几个有责任心的人，而是需要一个团队。一个核心的总体；那么我们要知道企业给予了我们什么？我们回报给了企业什么？这需要所有的员工有一个高层次的共识。如果有了这个共识那么企业的发展和进步不就是指日可待了吗？

训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。
训练精粹：通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要！
受训者体验到平

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