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房地产中介中层管理课程纲要

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培训受众:

1、 组经理/区经理/区总监等职位人员;
2、 即将获得以上职位的人员。

课程收益:

1、 提高对职业、行业、公司的认同;
2、 提高中层管理人员的工作责任感;
3、 提高中层管理人员的执行力。

课程大纲:

1、 课堂纪律宣布;
事前约法三章,事后绝不妥协。
2、 房地产中介现状分析和讨论;
A、终端店面现状;(重点一)
B、中层管理人员现状;
C、基层业务人员现状;
D、行业现状。
3、 中层管理人员职责讨论:
A、中层管理人员自我角色定位;(重点二)
B、中层管理人员如何培育自己的下属;
C、高效沟通技巧。
4、 中层管理人员的自我管理;
A、 自我养成;
B、 自我时间管理;
C、 自我压力管理;
D、 自我突破与超越。
5、 打造高绩效的业务团队:
A、 团队要素;
B、 6大团队执行法则;
C、 团队沟通训练。

本课程名称: 房地产中介中层管理课程纲要

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