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学习型组织之系统思考

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课程大纲:

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如何造成问题。它是学习型组织最重要的部分,它使我们以一种新的方式,重新认识我们自己所处的世界。

第一部分:理论精要
为什么要进行系统思考
实现心灵的转换
以简驭繁的智慧
系统思考的语言
系统基模之一:反应迟缓的调节环路
系统基模之二:成长上限  
系统基模之三:舍本逐末 
系统基模之四:恶性竞争
系统基模之五:目标侵蚀
系统基模之六:共同悲剧 
系统基模之七:富者越富、贫者越贫  
系统基模之八:饮鸩止渴
系统基模之九:成长与投资不足
第二部分:自我检查
你和你的组织有系统思考的思维吗?
第三部分:改善之道
为什么“思考法”
实践系统基模
解决你自己的问题
破解组织的纠结问题
第四单元:课堂答疑

本课程名称: 学习型组织之系统思考

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