您的位置: 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

员工职业素养培训

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

在企业求贤若渴,而又一将难求的今天,无论是企业还是员工,都应用世界最优秀的企业理念和价值观来武装自己,提升自己。所以,我们真诚为您呈现这份礼物――《员工职业素养培训》。

培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:全体员工
员工职业素养培训培训目的:
通过培训改善学员的工作态度;
通过培训提升学员的工作形象;
通过培训提升学员的团队意识;
通过培训提升学员的沟通能力;
员工职业素养培训课程内容
第一天课程内容――
员工职业素养培训导入:素养决定成败
员工职业素养员工――企业基业长青的基石
第一部分、员工职业素养的工作态度
以顾客的眼光看事情
耐心对待你的客户
把职业当成你的事业
对自己言行负一切责任
用最高职业标准要求自己
一切都应以业绩为导向
为实现自我价值而工作
积极应对工作中的困境
懂得感恩,接受工作的全部
第二部分、员工职业素养的工作道德
以诚信的精神对待职业
廉洁自律,秉公办事
严格遵守职业规范和公司制度
决不泄露公司机密
永远忠诚于你的公司
公司利益高于一切
全力维护公司品牌
克服自私心理,树立节约意识
培养职业美德,缔造人格魅力
第三部分、员工职业素养的工作技能
制定清晰的职业目标
学以致用,把知识转化为职业能力
把复杂的工作简单化
第一次就把事情做对
加强沟通,把话说得恰到好处
重视职业中的每一个细节
多给客户一些有价值的建议
善于学习,适应变化
突破职业思维,具备创新精神
第四部分、员工职业素养的团队意识
团队是个人职业成功的前提
个人因为团队而更加强大
面对问题要学会借力与合作
帮助别人就是帮助自己
懂得分享,不独占团队成果
与不同性格的团队成员默契配合
通过认同力量增强团队意识
顾全大局,甘当配角
第五部分、员工职业素养的工作形象
员工形象代表着公司形象
员工职业素养的服饰礼仪
员工职业素养的形体礼仪
员工职业素养的工作礼仪
员工职业素养的宴会礼仪
员工职业素养的电话礼仪
第二天课程内容:
第一部分、牢记4条生存底线
一、用业绩说话,作“会下蛋的鸡”
用业绩证明价值
职场不看苦劳,只看功劳
【工具】制定目标要SMART
二、作“会下蛋的鸡”,别当“不拉马的兵”
别只做领导让你做的,应该做需要做的
多想一点多走一步
站在领导的立场想问题
母牛、公牛和金牛
三、让客户满意,超越客户期望
四、人品第一,大胜靠德
第二部分、遵守4项职场规则
一、遵守制度规范
二、遵守人际交往规则
三、服从――听话照做,没有任何借口
服从是无条件地立即行动
没有任何借口
四、责任――承诺并兑现
责任心是认真负责
责任心是关注结果
勇敢承认“我是责任者”
承诺就要兑现
【工具】如何对不合理的要求说“不”
第三部分、培养6种职业态度
一、敬业――忠诚于你的职业
以忠诚敬业证明人品
完成任务,履行职责,坚守承诺,承担责任
二、勤奋一持续付出才有回报
积极努力,自动自发
树立积极心态,消除消极心态
为自己创造机会
三、执著一永不放弃
执著、主动、耐心,永不言败
坚持不懈,拼搏才能成功
承受压力,困难时别忘了鼓励自己
困难和挑战意味着机会来敲门
像雪松那样有弹性
四、有激情――切皆有可能
自我激励,释放激情
领导都喜欢有激情的人
【工具】7步找回激情
【工具】自我激励的7个方法
五、自信――别对自己说不可能
要有一点儿阿Q精神
有老板心态――做领导真正欣赏的人
如何让老板把我们当成自己人
成为领导真正喜欢的人
知道自己到底想要什么
六、有使命感――你在为自己工作
把自己的工作与事业联系在一起
工作不是为别人,而是为自己
第四部分、养成7个职业习惯
一、精益求精
“敬业”先要“精业”
不怕千招会,只怕一招绝
【诀窍】成为专家――不是最好,而是与众不同.
二、要事先做
工作多,干不完,怎么办
【工具】把事情按重要性、紧迫性分为四类
【工具】把事情按重要性排序,每天都有一张优先表
三、寻找方法
方法总比问题多
【工具】5步训练解决问题的能力
【工具】解决拖延问题的5点建议
四、关注细节
细节决定成败
天下难事,必做于易;天下大事,必做于细
五、团队合作
团队精神的定义和标准
展现出你的团队精神
有全局观念
六、换位思考
你帮领导,他也会帮你
换位思考强化你的领导力
职业经理人与老板换位思考
七、职业规划
职业生涯从做好本职工作开始
【工具】分析自己用SWOT
设定平衡的人生目标
【工具】制定职业规划“十字架”原则
不要“跳槽”要“跳高”
第五部分、提升10大必备能力
一、【工具】4W沟通法
如何与上级沟通
如何与平级沟通
如何与下级沟通
二、成为沟通高手的8把金钥匙
提高口头和书面表达能力
处理人际关系的能力
如何面对吹毛求疵的上级
如何面对越级指挥的上级
如何在上级发言后补充意见
如何面对上级与上级之上级的冲突
三、学习能力
四、创新能力
五、推销能力
【工具】推销自己的实用5步法
六.解决问题的能力
【工具】解决问题的8种能力
七、应变能力
【工具】提高应变能力的4种方法
八、计划执行的能力
九、组织协调的能力
十、影响力
后记感恩感谢感动
第十一部分、员工职业素养培训总结

培训师介绍:

 
中国HR学会咨询专家
国家级认证人力资源管理师
中华培训师网”十佳新锐职业讲师”
PTT国际职业训练协会认证培训师
国家劳动与社会保障部人力资源管理师
河南众卓企业管理咨询公司签约讲师
多家企业管理咨询单位特聘长期合作讲师
陈馨娴老师企业管理实战经验丰富,曾在多家集团公司担任人力资源部经理、培训经理,拥有7年培训管理经验,6年企业管理经验。近十年的企业内训及公开课培训经验,组织过近千场的企业内训及公开课,参训人数近万人。
陈馨娴老师授课风格格幽默、睿智、寓教于乐,受到了广泛客户的认可与肯定。培训评估满意度平均达95.8%。
【擅长领域】:人力资源 职业化 管理 礼仪
【主讲课程】:
人力资源:《员工关系管理》、《绩效管理》、《员工培训与开发》、《薪酬管理》、《职业生涯规划》、《招募与甄选》等
职业化:《职业化员工训练》、《职业化团队塑造》、《员工忠诚度训练》、《职业化经理塑造》、《职业化素养训练》、《中层管理人员职业化训练》等
管理:《情绪与压力管理》、《中层管理技能》、《时间管理》、《目标管理》等
其他课程:《有效沟通技巧》、《服务礼仪》、《职场礼仪》、《商务礼仪》、《销售礼仪》等

本课程名称: 员工职业素养培训

查看更多:职业素养内训课

员工职业素养培训 陈馨娴 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%