授课培训师简介
赵然政
赵然政讲师毕业与澳洲RMIT大学. 取得工商管理硕士头衔. 同时也拥有是英国WALES大学学士学位. 他是英国COMMONWALES电脑协会, 新加坡审计协会, 新加坡电脑协会等多家知名组织的会员, 并且拥有CFA, IIA, CCNA, MCSE和OCP等多项…
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企业规范化管理

 课程编号： 15102
课    时： 8小时
咨询热线
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课程类别： 领导和管理技能
培训受众
各大中型外资公司, 各企事业单位档案管理研究者、科室主任及部门经理，档案管理专员等
课程收益
待定
培训颁发证书
课程完成证书
课程内容
一)中国企业管理的12个问题

二)现代企业管理与变革
1.现代企业的经济增长点
2.企业发展的"瓶颈"与"台阶"
3.管理的"九段"
4.企业管理的意识基础
5.企业管理的系统
6.管理变革的五大误区
7.管理变革动力不足
8.企业层级管理错位
9."目标"与"任务"的困惑

三)现代企业管理的特性
1.目标导向
2.市场导向
3.人性化导向
4.标准化导向
5.程序化
6.数字化

四)规范化管理系统
1.规范化管理系统的内容
2.规范化管理系统的内容侧重
3.企业文本的功能界定

五)企业规范化管理----发展战略规划系统
1.战略规划概述
2.企业战略分析
3.企业发展战略的规划

六)企业规范化管理工作----流程,表格设计系统
1.流程设计概述
2.流程设计的原则
3.企业流程设计的要素
4.流程,表格的设计

七)企业规范化管理----组织结构设计系统
1.组织结构概述
2.完全不同的几种组织结构
3.矩阵管理
4.成功的组织模型
5.企业的组织变革设计----组织结构的优化

八)企业规范化管理----部门及岗位描述系统
1.部门设计
2.岗位描述

九)企业规范化管理----规章制度设计系统
1.规章制度的功能
2.规章制度的类别
3.管理制度目录

十)企业规范化管理----管理控制系统
1.总经理的困惑
2.管理控制,决策支持
3.信息管理----控制的基础
4.组织绩效----控制的目标
5.控制的有效性
6.信息模块示范

十一)企业规范化管理系统的使用与优化
1.确立系统的权威性
2.规范化管理的"倒骑驴"原则
3.这里有一个"天窗"
4.这时有一道"天梯"
5.无先例工作指引
6.突发事件指引
7.投诉与建言指引
8.管理文本的分解
9.规范化管理的使用原则
在线咨询　　　课程编号： 15102  咨询热线：021-61505199
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