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中层经理的八项修炼

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培训受众:

公司中高层管理者

课程收益:

1、认知中层经理的重要位置;
2、进行正确角色认知和准确定位;
3、八项修炼切实提高自身素质和能力

课程大纲:

课程精要:
一、认知:冰山之“基”
善政得民财,善教得民心
二、组织执行力缺乏的原因
1、决策因素:目标确定的错误
2、心理因素:缺乏执行的勇气
3、教育因素:发挥团队的力量
三、关键的角色认知发挥团队力量
1、中层执行者需要有解决问题的能力
2、适宜的工具是解决问题的关键
3、学会用流程去管理
四、管理者必备的八项素质
基本素质1:强烈的危机意识 基本素质2:正向思维
基本素质3:拥有责任感 基本素质4:强化团队精神
基本素质5:注重行为计划 基本素质6:集中精力
基本素质7:建立良好人际关系 基本素质8:追求结果至上

本课程名称: 中层经理的八项修炼

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