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2012年度目标达成系统特训营

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培训受众:

董事长、总经理、企业中高层

课程收益:

帮助企业建立有共同愿景、高忠诚度的团队
发现和复制系统的致胜模式,
提升个体的竞争优势和自觉水平,从而获得整体的优势竞争力
打造激情、爱心、负责任、付出的卓越团队,提高凝聚力和执行力
厘清团队目标,百分百瞄准目标行动!

课程大纲:

您的企业是否存在以下现象:
年度目标不明确,员工缺乏强劲的工作动力?
年度目标不吸引人,或员工觉得目标是企业的,未能主动去承担目标?
年度目标不具体,员工执行起来往往和您相去甚远?
年度目标不科学,很多时候都不能达成?
年度目标经常不能达成,定目标变成了形式,团队对目标失去了信任?
年度目标定下来后只有老板一个人着急,没有一套确保整个团队目标达成的保障系统?
目标是企业之魂!
年度目标达成系统特训营将告诉你:
定下年度目标后,如何围绕目标制定目标导航系统,年度目标的达成既是战略问题,也关乎战术;既是经营问题,也是管理问题;既与团队能力有关,更与团队成员意愿和决心有关!


该系统得到众多商界名家的一致好评:
柳传志、余世维、冯军、石岩、李金元
这个课程绝对不是让企业增长10%-20%的目标达成方法,而是50%至100%甚至几倍增长的制胜秘籍!

引 言
2011年上半年,您企业的年度目标完成了吗?为什么没有完成呢?
2011年下半年,您企业的年度目标设定好了吗?你相信这个年度目标吗?达成年度目标还需要什么条件?

如何快速超额完成企业的年度目标?
《年度目标达成系统》是企业最佳解决方案!

【课程时间】:1天1夜
【课程大纲】:
第一部分、破冰
第二部分、开篇语:成功等于目标
第三部分、个人与团队目标达成的障碍
成功是优点的发挥,失败是缺点的积累
1、缺乏明确的人生目标
2、缺乏意愿;
3、缺乏自律;
4、缺乏超强行动力、执行力。  
5、缺乏坚持。  
6、消极的个性。  
7、缺乏热情。  
8、缺乏团队精神。
9、缺乏沟通。
10、缺乏持续的学习力。
11、缺乏责任感

第四部分、目标达成系统之目标篇
一、明确目标
Why?
1.为什么要订立目标?
2.为什么大部分人没有设定目标?
3.实现目标有那些好处?
二、设定目标
What?
1.什么是你的目标?
2.什么才是一个有效的目标?
3.什么才是一个完整、有效的人生目标呢?
三、目标分解
How?
1.怎样避免订立目标时陷入误区?
2.怎样分解目标?
3.怎样制定计划?
4.怎样评估目标?
5.怎样判断目标能否达成?
6.怎样修正目标?
7.怎样快速达成目标?

第五部分、目标达成系统之心态篇----核心:认真、快、坚守承诺
1、积极心态让你成功
2、内心世界控制外在世界
3、如何转换心态

第六部分、目标达成系统之团队篇----核心:团结、高效、负责任
一、有效沟通
二、坚守承诺
三、团队组建
四、高效团队执行力
五、责任成就人生
六、感恩获得内训在力量

第七部分、目标达成之公司战略篇(企业快速增长战略)
1、 公司内外部环境分析
2、 公司的总体战略规划
3、 战略方案的选择与确定
4、 战略方案的实施与控制

第八部分、目标达成系统之目标管理篇
1、销售目标管理

第九部分、目标达成系统之工具篇(作业部分)
1、《企业战略目标制定》
2、《企业目标分解》
3、《企业目标达成方法选择》

【课程主要特色】
一个让企业伙伴一生刻骨铭心的课程
一个让企业伙伴极度震撼而感恩流泪的课程
一个已被中国企业界广泛认可的团队训练课程
一场倍受企业团队领导人欢迎的稳固团队训练课程
一场为企业打造一支团结、高效、负责任、共赢的销售团队的课程

本课程名称: 2012年度目标达成系统特训营

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