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员工职业生涯规划培训

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课程大纲:

员工职业生涯规划培训


讲师:李绘芳

员工职业生涯规划课程有哪?

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员工职业生涯规划内训专家?

员工职业生涯规划方面的培训?

国内最知名的员工职业生涯规划培训?

欢迎进入著名构员工职业生涯规划专家李绘芳老师课《员工职业生涯规划培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述员工职业生涯规划
精髓案例指导:分析员工职业生涯规划
行动建议:员工职业生涯规划
提升建议:引爆员工职业生涯规划方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
有关职业生涯规划的基本概念
自我评判和认知的方法
职业生涯规划的方法和工具
成就自己职业人生应具备的态度和条件
培训大纲:
李绘芳老师的《员工职业生涯规划训》课程内容如下:
一、什么是职业生涯规划
1.职业生涯规划有没有用?
(1)频繁跳槽的小王
(2)随波逐流的小李
(3)痛苦的小张
2.职业生涯规划的必要
(1)为什么要做职业生涯规划
(2)什么时候应该做职业生涯规划
(3)你的人生谁负责?
(4)什么才是幸福的人生
(5)内、外职业的意义
(6)职业周期与个人发展
分析:员工职业生涯规划培训案例!
解析:员工职业生涯规划内训案例!
案例:员工职业生涯规划课程案例分析!
二、操之在我的职业生涯
1.树立正确的职业观
(1)什么是职业?
(2)从事职业的目的
(3)你在为谁打工?
2.机会自己创造
(1)机会不是等来的
(2)明确自己需要什么机会
(3)机会来临的时候,你准备好了么?
3.做好自己该做的事
(1)职业阶段与职业需求
(2)随波逐流是人生大敌
(3)坚实走好每一步
讨论:员工职业生涯规划经典案例讨论!
分组:员工职业生涯规划培训案例学习指南
分析:员工职业生涯规划学习中的八大陷阱!
三、职业生涯规划基本内容概述
1.个人职业倾向的评测
(1)各种评测理论和工具
霍兰德的职业倾向评定
荣格的人格理论(MBTI)
施恩的职业锚理论
(2)如何选择匹配的工作
2.确定目标
(1)人生目标
(2)阶段性目标
(3)短期目标
3.确定执行方案
(1)目标的分解
(2)确定行动步骤
4.努力与实践
(1)计划不等于实际
(2)再好的规划也需要行动来实现
5.学习与充实
(1)学习贯穿于终生
(2)职业生涯的发展是不断挑战的过程
6.结果的评判与计划的调整
互动:员工职业生涯规划培训案例评估
分享:某集团员工职业生涯规划培训案例
分享:哈佛经典员工职业生涯规划案例分析示范
四、如何规划你的职业人生
1.职业生涯规划三字诀
“明”、“定”、“立”
职业生涯设计流程
成功设计的条件
2.何为“明”
(1)个人职业生涯诊断
(2)职业倾向评定
(3)个人发展空间测评
3.何为“定”
(1)个人职业发展的SMART原则
(2)个人职业发展的FEW原则
(3)制定规划时应该考虑的问题
(4)制定规划时应该搜集的信息
(5)人生目标设定的四大准则
4.何为“立”
(1)将目标进行分解为可执行方案
(2)设定执行考评与跟踪方案
(3)不断进行调整和修正
5.职业生涯规划中常见的问题
五、职业生涯规划成功的必备条件
1.积极努力
(1)事在人为,将规划落到实际
(2)职场无涯,进取为舟
(3)积极的心态是成功的一半
分享:企业员工职业生涯规划培训三步走!
案例:联想(中国)公司的员工职业生涯规划培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好员工职业生涯规划?


员工职业生涯规划培训总结
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本课程名称: 员工职业生涯规划培训

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