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打造优秀中层培训

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课程大纲:

打造优秀中层培训


讲师:李绘芳

打造优秀中层课程有哪?

打造优秀中层培训讲师?

打造优秀中层内训专家?

打造优秀中层方面的培训?

国内最知名的打造优秀中层培训?

欢迎进入著名构打造优秀中层专家李绘芳老课程《打造优秀中层培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述打造优秀中层
精髓案例指导:分析打造优秀中层
行动建议:打造优秀中层
提升建议:引爆打造优秀中层方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
清楚认知中层管理者的角色定位
提高中层干部的执行能力
掌握与上司、同级及下属沟通的方法与技巧 ?
掌握员工激励、冲突处理、有效授权等管理方法
掌握中层干部应具备的综合素质及领导艺术的修炼
培训大纲:
李绘芳老师的《打造优秀中层培训》课程内容下:
一、中层管理者角色定位
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角色解读
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从正反两方面看中层管理者的角色
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中层管理者的主要职能
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三才之道解读中层
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中层管理者的角色定位
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中层定位的常见错误
分析:打造优秀中层培训案例!
解析:打造优秀中层内训案例!
案例:打造优秀中层课程案例分析!
二、 情绪管理能力提升
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智商、情商与逆商
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认知情绪
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中层管理人员的八大情绪陷井
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愤怒管理
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愤怒情绪带来的管理危害
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将有五危----做高情商的管理者
讨论:打造优秀中层经典案例讨论!
分组:打造优秀中层培训案例学习指南
分析:打造优秀中层学习中的八大陷阱!
三、目标管理能力提升
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目标管理的重要性
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目标管理的五大特征
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组织中心型的目标管理
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个人中心型的目标管理
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制定目标的注意事项
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制定目标的SMART原则
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目标分解方法
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计划的制定与执行
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化解下属的阻力
互动:打造优秀中层培训案例评估
分享:某集团打造优秀中层培训案例
分享:哈佛经典打造优秀中层案例分析示范
四、 时间管理能力提升
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认识时间
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管理者日常时间杀手(主观层面)
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管理者日常时间杀手(客观层面)
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第四代时间管理方法
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中层人员时间管理的原则与方法
分享:企业打造优秀中层培训三步走!
案例:联想(中国)公司的打造优秀中层培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好打造优秀中层?
五、全方位沟通能力提升
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沟通解义
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训练:记录刚刚发生的事情
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管理沟通的不良弊病
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管理沟通中的时、地、人原则
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沟通中的约.哈利之窗
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用效利用身体语言
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中层管理向上、向下及平行沟通技巧
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日常沟通中的有效表达公式
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视频研讨:劫匪的团队沟通
分享:打造优秀中层培训四部曲!
分享:打造优秀中层内训五步骤!
分享:企业打造优秀中层六技巧!
分析:某药业集团所面临的打造优秀中层难题!
六、激励下属能力提升
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激励胜过压榨
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员工激励的理论认知
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从马斯洛的需求层次论看员工的激励需求
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激励因素与保健因素
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中层管理者常用的激励菜单
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不同类型员工的激励方法:指挥型/关系型/智力型/工兵型
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故事:猎狗的启示
分析:领导者打造优秀中层做什么?
分析:打造优秀中层内训哪些步骤很重要?
分析:打造优秀中层培训哪个环节很重要?
七、有效授权能力提升
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什么工作可以授权
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不可授权的工作事项
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避免授权误区
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授权的一般步骤与时机
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员工准备度评估
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有效领导的四种基本方式
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授权后的监督
分析:企业如何贯彻打造优秀中层全过程?
分析:打造优秀中层培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团打造优秀中层咨询方案案例研究
八、冲突管理能力提升
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认识团队冲突
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区分建设性冲突与破坏性冲突
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团队冲突发展的五个阶段
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冲突处理的策略选择
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处理团队冲突的基本步骤
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研讨:西游记团队

九、中层管理者的自我超越
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再次认知团队领导角色
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与时俱进,最大的危险就是昨日的成功
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超越个人、不断进步
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超越部门、全局思考
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提升中层管理者的思考格局
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研讨:火车变轨的决策
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做超一流的中层
讨论:企业打造优秀中层的八面金刚
案例:一次失败的打造优秀中层培训案例
分组:如何打通企业打造优秀中层的任督二脉?


打造优秀中层培训总结
备注:打造优秀中层培训网打造优秀中层培训诊断咨公开课打造优秀中层内训打造优秀中层讲咨询等最备的一揽打造优秀中层李绘芳打造优秀中层课程大纲据客户求量身定制!

本课程名称: 打造优秀中层培训

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