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管理者的思维与角色定位培训

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课程大纲:

管理者的思维与角色定位培训


讲师:李绘芳

管理者的思维与角色定位课程有哪?

管理者的思维与角色定位培训讲师?

管理者的思维与角色定位内训专家?

管理者的思维与角色定位方面的培训?

国内最知名的管理者的思维与角色定位培训?

欢迎进入著名构管理者的思维与角色定位专家李绘芳老课程《管理者的思维与角色定位培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述管理者的思维与角色定位
精髓案例指导:分析管理者的思维与角色定位
行动建议:管理者的思维与角色定位
提升建议:引爆管理者的思维与角色定位方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为职业经理应该具备的素质
通过参与和练习,全面提升企业管理者的管理形象
共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验
开拓企业管理人员的思维方式
培训大纲:
李绘芳老师的《管理者的思维与角色定位培训》课程内容下:
1.管理者的角色定位

管理者的角色

管理者的心理定位与行为定位

当代管理者面临的挑战

现代企业对职业经理人的要求

管理者的自我认知
分析:管理者的思维与角色定位培训案例!
解析:管理者的思维与角色定位内训案例!
案例:管理者的思维与角色定位课程案例分析!
2.管理者的心态

心态决定行为,行为决定结果

优秀管理者应树立的心态

管理者成长的3个阶段

管理者拥有的4种天赋

管理者的3种价值

关注圈与影响圈
讨论:管理者的思维与角色定位经典案例讨论!
分组:管理者的思维与角色定位培训案例学习指南
分析:管理者的思维与角色定位学习中的八大陷阱!
3.管理者的信念,价值观和规条

BVR的概念

管理者的信念

管理者价值观

管理者的规条

管理者提升自我的六个逻辑层面
互动:管理者的思维与角色定位培训案例评估
分享:某集团管理者的思维与角色定位培训案例
分享:哈佛经典管理者的思维与角色定位案例分析示范
4.管理者的思维训练

管理者的思维要求

管理者的基本思维规则

管理者的关键思维工具

管理者的解决问题
分享:企业管理者的思维与角色定位培训三步走!
案例:联想(中国)公司的管理者的思维与角色定位培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好管理者的思维与角色定位?
5.管理者的自我管理

管理者的工作习惯

管理者的处世习惯

管理者的心态习惯

管理者的学习
分享:管理者的思维与角色定位培训四部曲!
分享:管理者的思维与角色定位内训五步骤!
分享:企业管理者的思维与角色定位六技巧!
分析:某药业集团所面临的管理者的思维与角色定位难题!


管理者的思维与角色定位培训总结
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本课程名称: 管理者的思维与角色定位培训

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