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经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训

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课程大纲:

经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训


讲师:李绘芳

经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法课程有哪?

经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训讲师?

经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法内训专家?

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国内最知名的经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训?

欢迎进入著名构经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法专家李绘芳老课程《经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法
精髓案例指导:分析经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法
行动建议:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法
提升建议:引爆经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
1、了解EQ的基本知识;
2、掌握一些基本的自我EQ提升训练方法;
3、掌握一些基本的EQ团队建设方法;
4、能结合自己的生活和工作,实施个人EQ提升和EQ团队建设训练。
培训大纲:
李绘芳老师的《经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训》课程内容如下:
一、事业成就与EQ的关系

1、IQ与EQ的关系

2.知识与EQ的关系

3.意志与EQ的关系

4.刘邦与项羽的EQ比较

5.张良的EQ与成就

6.刘备的EQ与成就

7.张瑞敏的EQ与成就

8.李书福的EQ与成就

9.王石的EQ与成就
分析:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训案例!
解析:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法内训案例!
案例:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法课程案例分析!
二、情感情绪在人生中的作用

1.爱的情感的力量

2.恨的情感的力量

3.喜怒哀乐忧惧六种情绪的作用

4.如何避免爱的情感对人的行为意志的扭曲

5.如何避免恨的情感对人的行为意志的扭曲

6.如何避免喜怒哀乐忧惧六种情绪对人的行为意志的扭曲
讨论:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法经典案例讨论!
分组:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训案例学习指南
分析:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法学习中的八大陷阱!
三、EQ的基本知识

1.EQ的提出

2.EQ的五个基本内容

3.EQ的9个重点

4.四种传统的EQ管理法

5.十八项工作EQ

6.有效的EQ管理4法

7.提升EQ的十二个要点
互动:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训案例评估
分享:某集团经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训案例
分享:哈佛经典经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法案例分析示范
四、个人EQ提升训练方法

1. 高EQ人的8个特性

2.自我EQ管理4步曲

4.自我情感管理五法

5.自我情绪管理四法

6.《弟子规》中的EQ提升方法

7.《老子》中的EQ提升方法

8.《论语》中的EQ提升方法

9.禅与EQ提升管理
分享:企业经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训三步走!
案例:联想(中国)公司的经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法?
五.EQ团队建设方法

1.EQ团队建设与企业组织组织执行力的提升

2.EQ团队与团队EQ

3.团队EQ的三个决定因素

4.提高团队情商的途径

5.打造高EQ的团队6个技巧

6.团队情感管理的三项工作

7.团队情绪管理的两项工作
分享:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训四部曲!
分享:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法内训五步骤!
分享:企业经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法六技巧!
分析:某药业集团所面临的经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法难题!
六、EQ团队建设在企业文化中的实现

1.信仰与团队EQ的提升

2.团队成员EQ管理规范

3.团队情感溶和管理的“三不”法

4.团队情绪管理的“微笑”管理实施法

5.EQ团队建设的仪式法

6.EQ团队建设的读经法

7.如何溶和情绪狂燥的团队成员

8.如何溶和冷漠孤僻的团队成员
分析:领导者经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法做什么?
分析:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法内训哪些步骤很重要?
分析:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训哪个环节很重要?


经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训总结
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本课程名称: 经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法培训

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