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企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训

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课程大纲:

企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训


讲师:李绘芳

企业中高层干部管理技能与综合素质提升课程有哪?

企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训讲师?

企业中高层干部管理技能与综合素质提升内训专家?

企业中高层干部管理技能与综合素质提升方面的培训?

国内最知名的企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训?

欢迎进入著名构企业中高层干部管理技能与综合素质提升专家李绘芳老课程《企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业中高层干部管理技能与综合素质提升
精髓案例指导:分析企业中高层干部管理技能与综合素质提升
行动建议:企业中高层干部管理技能与综合素质提升
提升建议:引爆企业中高层干部管理技能与综合素质提升方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
建立管理者全新知识结构,培养管理新思维
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义
掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力
培养中层干部的执行能力
掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧
提升管理者的各项自我管理能力及修养水平
成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者
培训大纲:
李绘芳老师的《企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训》课程内容下:
一、中层管理者基础-经营观与定位

企业经营环境分析

管理者的角色定位

中层管理者应具备的素质
分析:企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训案例!
解析:企业中高层干部管理技能与综合素质提升内训案例!
案例:企业中高层干部管理技能与综合素质提升课程案例分析!
二、管理能力基础-管理理论与实践应用


管理理论演进与发展

管理能力与领导能力

管理的基本环节

管理核心-计划、组织、领导与控制

管理能力提升-执行力
讨论:企业中高层干部管理技能与综合素质提升经典案例讨论!
分组:企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训案例学习指南
分析:企业中高层干部管理技能与综合素质提升学习中的八大陷阱!
三、管理者领导力培养要素


人格影响力修炼

有效授权

领导能力:善用十二种权威

处理与领导关系与做好下属
互动:企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训案例评估
分享:某集团企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训案例
分享:哈佛经典企业中高层干部管理技能与综合素质提升案例分析示范
四、管理能力提升-沟通、激励、团队


有效沟通:方式与技巧

激励技巧:内在激励与外在激励

团队建设与运作

有效管理工具的运用
分享:企业企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业中高层干部管理技能与综合素质提升?


企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训总结
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本课程名称: 企业中高层干部管理技能与综合素质提升培训

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