您的位置: 首页 > 内训课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

房地产企业采购管理与控制

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
44000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

使正确的采购战略规划进行
为企业制定有效的战略采购计划

课程大纲:

【背景分析】
利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。
实践证明,房地产预算管理与项目成本控制,是实现利润最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企业生产经营活动实现最优运转的润滑剂。


【课程提纲】
1.采购的含义与特点
1.1采购的含义
1.2采购管理的内涵
1.3房地产企业采购的特点

2.采购的组织方式
2.1分权式采购
2.2集权式采购
2.3采购组织方式的优劣比较
2.4采购部门的支持组织

3.采购部门的职责及人员选用
3.1采购部门的职责与权限界定
3.2采购人员的管理
3.3采购过程的监控
3.4采购授权方式
3.5采购岗位绩效评价方法

4.采购管理流程
4.1采购管理总流程
4.2采购管理子流程
案例:集团管控模式下的分级采购体系

5.采购策略的制定
5.1战略采购
5.2.区域采购
5.3.直接采购
5.4招标采购

6.供应商管理
6.1供应商的开发
6.2供应商资质评估与分级
6.3制定低价或采购预算
6.4采购成本分析
6.5价格分析

7.采购价格与谈判技巧
7.1价格要素
7.2谈判技巧

8.采购交货管理
8.1交货管理规划
8.2交期管理的执行与考核

本课程名称: 房地产企业采购管理与控制

查看更多:采购管理内训课

房地产 企业采购管理 财务管理控制 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%