核心领导力突破培训

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讲师：李绘芳

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欢迎进入著名构核心领导力突破专家李绘芳老课程《核心领导力突破培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述核心领导力突破
精髓案例指导：分析核心领导力突破
行动建议：核心领导力突破
提升建议：引爆核心领导力突破方、案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训收益：
1. 强化领导者管理实战能力
2. 增加领导者管理智慧和修养
3. 提升领导力与领导艺术
4. 更有操作性和指导性
5. 让领导能力具体转化为组织效益
培训大纲：
李绘芳老师的《核心领导力突破培训》课程内容如下：
第一讲 自我心态突破、重塑领导魅力
一、影响领导者魅力的九个因素
二、儒释道禅与领导心态
三、进行自我管理，重塑领导魅力
四、建立道德引导和约束机制
第二讲 组织价值突破、构建文化能力
一、文化的相关概述
二、传统文化对现代文化的影响
三、组织文化的具体体现
四、文化的作用力量
五、组织文化案例分析
六、组织文化建设构建
分析：核心领导力突破培训案例！
解析：核心领导力突破内训案例!
案例：核心领导力突破课程案例分析！
第三讲 突破经验管理、科学规范能力
一、目前组织管理现状
二、规范管理的概念和作用
三、领导者管理理念转变
四、组织规范化管理体系
五、规范化管理方法
第四讲 突破执行障碍、高效沟通能力
一、囚徒困境与沟通
二、沟通注意事项
三、纵横家与沟通智慧
四、沟通心理学
五、道家智慧与沟通境界
六、突破执行障碍
七、执行力体系构建
讨论：核心领导力突破经典案例讨论!
分组：核心领导力突破培训案例学习指南
分析：核心领导力突破学习中的八大陷阱！
第五讲 用人观念突破、善于激励能力
　一、名家人才论
二、知人艺术
三、领导者的用人方法
四、降服心志方法
五、领导者的御人方法
六、企业人才量化标准
七、人才激励艺术
八、如何构建人才激励体系
第六讲 实现业绩突破、管理团队能力
一、案例分析团队管理智慧
二、五行与团队
三、团队管理的五种方法
四、团队不同阶段的管理方式
互动：核心领导力突破培训案例评估
分享：某集团核心领导力突破培训案例
分享：哈佛经典核心领导力突破案例分析示范
第七讲 突破思维瓶颈、创新管理能力
一、论创新
二、打破思维定势
三、案例分享企业创新与发展
四、创新型人才特征
五、孙子兵法与创新思维
六、创新与创新思维概述
七、创新营销模式案例分析
第八讲 突破侥幸意识、危机管理能力
一、危机概述
二、企业常见的危机
三、危机管理的策略方法
四、危机管理团队的职责
五、制定危机管理计划
六、危机管理重在预防
分享：企业核心领导力突破培训三步走！
案例：联想(中国)公司的核心领导力突破培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好核心领导力突破？
第九讲 突破现有格局、提高决策能力
一、决策的定义与分类
二、决策的六个过程
三、决策中的心理效应
四、决策中常见的问题和误区
五、决策的五项任务
六、决策制定的步骤与方
七、案例分析
分享：核心领导力突破培训四部曲！
分享：核心领导力突破内训五步骤！
分享：企业核心领导力突破六技巧！
分析：某药业集团所面临的核心领导力突破难题！


核心领导力突破培训总结
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