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后危机时代的企业变革培训

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课程大纲:

后危机时代的企业变革培训


讲师:李绘芳

后危机时代的企业变革课程有哪?

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国内最知名的后危机时代的企业变革培训?

欢迎进入著名构后危机时代的企业变革专家李绘芳老课程《后危机时代的企业变革培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述后危机时代的企业变革
精髓案例指导:分析后危机时代的企业变革
行动建议:后危机时代的企业变革
提升建议:引爆后危机时代的企业变革方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训收益:
面对转型期的危机与机遇,中国企业进行管理创新的要点;掌握变革的思路,学习变革的方法,从管理创新中形成规避风险、捕捉机遇的能力。
培训大纲:
李绘芳老师的《后危机时代的企业变革培训》课程内容如下:
一、全球经济风暴前夜思考
1、一半是海水,一半是火焰
2、经济风暴前夜的危机预警
3、经济8大危机与10大预言
分析:后危机时代的企业变革培训案例!
解析:后危机时代的企业变革内训案例!
案例:后危机时代的企业变革课程案例分析!
二、中国制造业的现实危机
1、中国制造离国际差距有多大
2、关于中国制造行业总体评价
3、当前中国制造业的现实困境
讨论:后危机时代的企业变革经典案例讨论!
分组:后危机时代的企业变革培训案例学习指南
分析:后危机时代的企业变革学习中的八大陷阱!
三、企业危机应对策略研究
1、健全长中短期应对机制
2、紧急打造危机“逃生仓”
3、构建危机信息监控平台
互动:后危机时代的企业变革培训案例评估
分享:某集团后危机时代的企业变革培训案例
分享:哈佛经典后危机时代的企业变革案例分析示范


后危机时代的企业变革培训总结
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本课程名称: 后危机时代的企业变革培训

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