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现场质量问题分析与解决培训

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课程大纲:

现场质量问题分析与解决培训 讲师:李绘芳 现场质量问题分析与解决课程有哪? 现场质量问题分析与解决培训讲师? 现场质量问题分析与解决内训专家? 现场质量问题分析与解决方面的培训? 国内最知名的现场质量问题分析与解决培训? 欢迎进入著名构现场质量问题分析与解决专家李绘芳老师课程《现场质量问题分析与解决培训》! 培训时间:2讲 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析现场质量问题分析与解决 行动建议:现场质量问题分析与解决 提升建议:引爆现场质量问题分析与解决方案 培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益: 学会认识和定义不同的问题 掌握运用数据准确描述问题的方法 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化 李绘芳老师的《现场质量问题分析与解决培训》课程内容如下: SPC方法论介绍 现场质量问题的确定 什么是问题 以往的解决问题的方式 结构化的解决问题的方法PDCA 量化问题 练习:分组寻找和定义问题 确定问题现状 使用数据描述你的问题 确定问题的范围 寻找焦点 数据的收集和分层 分层法 检查表 问题的主要方向 柏拉图 过程能力分析 Cp、Cpk,Pp、Ppk 分析:现场质量问题分析与解决培训案例! 解析:现场质量问题分析与解决内训案例! 案例:现场质量问题分析与解决课程案例分析! 分析原因 寻找潜在的根本原因 鱼骨图 过程图(IPO) 排序和筛选根本原因 因果矩阵(C&E Matrix) 验证根本原因 利用假设检验验证根本原因 寻求对策 寻求问题解决方案 方案选择矩阵 评估和选择解决方案 德尔福排序法 最佳方案的评估和选择 练习:在解决问题中使用防错方法 实施措施 制定有效的行动计划 有效行动计划的准则 甘特图 试运行 用数据证明措施的有效性 讨论:现场质量问题分析与解决经典案例讨论! 分组:现场质量问题分析与解决培训案例学习指南 分析:现场质量问题分析与解决学习中的八大陷阱! 验证改善效果 控制和标准化 SPC及其他控制方法 解决质量问题的总结 清晰的逻辑思路 充分利用数据和图形 试运行的注意点 善于总结和推广 现场质量问题分析与解决培训总结 备注:现场质量问题分析与解决培训现场质量问题分析与解决培训诊断咨公开课现场质量问题分析与解决内训现场质量问题分析与解决讲咨询等最备的一揽现场质量问题分析与解决李绘芳现场质量问题分析与解决课程大纲据客户求量身定制!

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