您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

应用质量工具解决现场问题培训

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

应用质量工具解决现场问题培训


讲师:李绘芳

应用质量工具解决现场问题课程有哪?

应用质量工具解决现场问题培训讲师?

应用质量工具解决现场问题内训专家?

应用质量工具解决现场问题方面的培训?

国内最知名的应用质量工具解决现场问题培训?

欢迎进入著名构应用质量工具解决现场问题专家李绘芳老师课程《应用质量工具解决现场问题培训》!
培训时间:2讲
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析应用质量工具解决现场问题
行动建议:应用质量工具解决现场问题
提升建议:引爆应用质量工具解决现场问题方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
与以往的质量培训不同,本课程没有冗长、枯燥的理论,通过游戏与案例,使学员轻松掌握现场质量改善的工具与方法,并以质量成本的形式表达可见的改善成果。
通过该课程的学习,理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一,也是APQP的启动过程的一部分。
利用系统化方式立即大幅度降低运营成本;
可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式;
通过分层审核保持制造/装配的完整性;
促进沟通;
改进你的ISO/TS16949质量体系.
李绘芳老师的《应用质量工具解决现场问题培训》课程内容如下:
一 快速响应
什么是快速响应?
认识快速响应的重要性
确定和定义重要的质量问题
学习快速响应会议的指导方针
学习快速响应会议的角色和职责
认识快速响应跟踪表和可视质量状态管理的好处
学习快速响应的过程要求

二 不合格产品的控制
定义不合格产品的视觉管理系统
确定不合格产品控制策略要求

三 标准化操作
什么是标准化操作?
标准化操作工作表的内容
工作要素
标准化操作过程要求
标准操作员培训
标准化操作过程要求总结
分析:应用质量工具解决现场问题培训案例!
解析:应用质量工具解决现场问题内训案例!
案例:应用质量工具解决现场问题课程案例分析!
四 标准化操作员培训
为什么要使操作员培训标准化?
教员角色和职责
标准操作员培训要求
标准操作培训文件包含哪些内容
标准操作员培训跟踪方式
标准操作员培训要求的总结

五 风险(RPN值)降低
定义主动式风险降低要求
定义被动式风险降低要求
过程FMEA
风险(RPN)降低过程要求总结

六 防错验证
什么是错误以及它们为什么会发生?
日常生活的防错
为什么要把事情做到100%正确?
防错和错误检测设备
防错验证要求
防错/检测设备应该每天验证一次
防错验证结果应该记录下来,并对故障立即采取措施
防错验证结果应该由工厂领导审查
防错验证要求总结
讨论:应用质量工具解决现场问题经典案例讨论!
分组:应用质量工具解决现场问题培训案例学习指南
分析:应用质量工具解决现场问题学习中的八大陷阱!
七 分层审核
定义分层审核的过程
定义分层审核的目的
确定和解释分层审核策略的过程要求
分层审核频率
分层审核跟踪表

八 客户满意度审查与评估
避免你的客户接受不合格产品、偏差和标签错误
验证过程控制是否有效
提供信息以采取快速纠正措施
补充经核准的控制计划
应用于同零部件有关的客户满意度项目
工厂经理和质量经理应该推进相关的活动
C.A.R.E活动应该持续到永久性纠正措施被判定并通过验证为止

九 经验教训
如何确定经验教训
经验教训的归档
经验教训的沟通方式
经验教训要求总结
互动:应用质量工具解决现场问题培训案例评估
分享:某集团应用质量工具解决现场问题培训案例
分享:哈佛经典应用质量工具解决现场问题案例分析示范


应用质量工具解决现场问题培训总结
备注:应用质量工具解决现场问题培训应用质量工具解决现场问题培训诊断咨公开课应用质量工具解决现场问题内训应用质量工具解决现场问题讲咨询等最备的一揽应用质量工具解决现场问题李绘芳应用质量工具解决现场问题程大纲据客户求量身定制!

本课程名称: 应用质量工具解决现场问题培训

查看更多:战略管理内训课

应用质量工具解决现场问题培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%