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3D领导力培训

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课程大纲:

3D领导力培训


讲师:李绘芳

3D领导力课程有哪?

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3D领导力内训专家?

3D领导力方面的培训?

国内最知名的3D领导力培训?

欢迎进入著名构3D领导力专家李绘芳老师课程《3D领导力培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析3D领导力
行动建议:3D领导力
提升建议:引爆3D领导力方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
帮助企业:
什么是 3D 领导力?
培训大纲:
李绘芳老师的《3D领导力培训》课程内容如下:
一、DEVELOP THE BUSINESS
1.改变的能力
2.可持续发展的优势
3.领导的三种技能
(1)技术技能
(2)人际关系技能
(3)概念技能
(4) 策略的能力- SWOT, KSF, Focus, PDCA
分析:3D领导力培训案例!
解析:3D领导力内训案例!
案例:3D领导力课程案例分析!
二、 DEVELOP THE TEAM
1.雁行理论
2.大雁团队,对您有什么意义?
3.团队行为曲线
4.有效团队的三角要素
(1)完成任务和解决问题
(2)有活力和凝聚力的团队
(3)个人需求和兴趣
4.高绩效团队的九大特征
(1)外部的支持 --- 企业有几种客户?
(2)有效的结构 --- 企业的制度与文化
(3)恰当的领导
员工心目中的领导
领导的三种技能
领导能力的价值演绎
领导与管理
领导的基本特质
领导风格
做一个好教练
领导力与影响力
(4)开放的沟通
团队的沟通
沟通的目的
有效的沟通
(5)清晰的目标
目标管理的角色
竞争策略
目标管理与数字游戏SMART
监督 v.s. 授权
战略计划制订
工作追踪
(6)一致的承诺 --- 责任与荣誉
(7)相关的技能 --- 专家
(8)相互的信任
(9)分享成果
讨论:3D领导力经典案例讨论!
分组:3D领导力培训案例学习指南
分析:3D领导力学习中的八大陷阱!
三、 DEVELOP YOURSELF
1.权力的五大来源,您具备了哪几个?
2.概念性的知识
3.EQ 的五大领域素养
(1)自我意识
(2)自我调整
(3)动机
(4)设身处地
(5)公共关系与社交技能
互动:3D领导力培训案例评估
分享:某集团3D领导力培训案例
分享:哈佛经典3D领导力案例分析示范


3D领导力培训总结
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本课程名称: 3D领导力培训

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