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巅峰团队执行力培训

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课程大纲:

巅峰团队执行力培训


讲师:李绘芳

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欢迎进入著名构巅峰团队执行力专家李绘芳老师课程《巅峰团队执行力培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析巅峰团队执行力
行动建议:巅峰团队执行力
提升建议:引爆巅峰团队执行力方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
1、充分认识在顾客导向型时代加强团队建设管理的重要意义
2、掌握提升管理者团队领导力和执行力的实效策略、方法
3、让每一位学员重新认识自我,充分激发学员个人潜能,全面提升团队执行力
培训大纲:
李绘芳老师的《巅峰团队执行力培训》课程内容如下:
第一讲 什么是团队
1、关于团队的思考
2、什么是团队
3、团队(Team)新解
4、有效团队具备的特征
5、团队合作对于组织的好处:
6、团队建设与团队风采展示
7、体验
第二讲 销售团队执行力建设
1、执行力构成
2、关于团队执行不力的思考
3、团队执行为何不力?
4、执行力首先是一种态度而不是工具
5、执行力公式及执行三要素
6、体验
分析:巅峰团队执行力培训案例!
解析:巅峰团队执行力内训案例!
案例:巅峰团队执行力课程案例分析!
第三讲 心态决定一切
1、DO HAVE BE与BE DO HAVE两种不同的人生心态
2、改变世界与自我改变
3、发现自己的内在冰山和无限潜能
4、教练游戏:撕碎梦想
第四讲、燃烧心火发挥无限潜能
1、感恩是一种能力
2、学会感恩,一切皆因爱
3、生命树的启示
讨论:巅峰团队执行力经典案例讨论!
分组:巅峰团队执行力培训案例学习指南
分析:巅峰团队执行力学习中的八大陷阱!
第五讲、承担责任自我价值实现
1、认识责任
2、对责任的态度
3、责任者的体验
第六讲、合作共赢团队价值实现
1、共赢是当今社会竞争的获胜手段
2、播音公司和空客公司的竞争
互动:巅峰团队执行力培训案例评估
分享:某集团巅峰团队执行力培训案例
分享:哈佛经典巅峰团队执行力案例分析示范


巅峰团队执行力培训总结
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本课程名称: 巅峰团队执行力培训

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