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如何打造超强狼性团队执行力培训

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课程大纲:

如何打造超强狼性团队执行力培训


讲师:李绘芳

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欢迎进入著名构如何打造超强狼性团队执行力专家李绘芳老师课程《如何打造超强狼性团队执行力培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析如何打造超强狼性团队执行力
行动建议:如何打造超强狼性团队执行力
提升建议:引爆如何打造超强狼性团队执行力方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
认知自我、为什么要在工作中做职业选手?以什么来交换工资?为什么不是我们要改变,而我要改变?
自我提问,自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。
培训大纲:
李绘芳老师的《如何打造超强狼性团队执行力培训》课程内容如下:
什么是未来企业的国际化?

产品?设备?技术?厂房?……

企业目标为什么要一致?行为要一致?

伟大的企业中只有一种声音

平庸的企业中有各种各样的声音

伟大的企业中文化都是单一的

平庸的企业中有各种各样的文化……

什么是真正的伟大企业家?

解决员工温饱的企业家?

实现员工小康的企业家?

体现员工最大价值的企业家?

你的权威来自于什么?员工凭什么要听你的?

权力?年龄?资格?胡子?头发?……

企业中谁最需要改变?

他?她?它? 我们?……

老板到底需要改变什么才能改变员工?

有好人吗?

制度?

人性?

别人不好,就是我不好的理由?

别人上班迟到,就是我上班迟到的借口?

别人不努力工作、就是我不努力工作的最大操守?

为什么我要服从你的管理?

不懂现代管理的人,即将被员工干掉?

不懂管理现代员工老板,即将被别人干掉?

你想双赢吗?请干掉员工。

你想双输吗?请被员工干掉。

保姆领导,我会感恩你吗?你是真的是在帮助我吗?

请给我结果——结果启蒙是中国职业人的第一道坎

你是职业选手吗?

职业选手的要求是什么?

客户凭什么给公司钱?

公司凭什么给我钱?

我以什么跟公司交换工资?

结果=没有结果+借口 这是我吗?

我的客户是谁?

我的客户想要什么结果?

我准备怎么做才能得到这个结果?
分析:企业如何贯彻如何打造超强狼性团队执行力全过程?
分析:如何打造超强狼性团队执行力培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团如何打造超强狼性团队执行力咨询方案案例研究


如何打造超强狼性团队执行力培训总结
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本课程名称: 如何打造超强狼性团队执行力培训

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