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突破企业执行力培训

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课程大纲:

突破企业执行力培训


讲师:李绘芳

突破企业执行力课程有哪?

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突破企业执行力内训专家?

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国内最知名的突破企业执行力培训?

欢迎进入著名构突破企业执行力专家李绘芳老师课程《突破企业执行力培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析突破企业执行力
行动建议:突破企业执行力
提升建议:引爆突破企业执行力方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
企业的执行力上通下达,提高企业内部执行力,提高企业竞争力。
培训大纲:
李绘芳老师的《突破企业执行力培训》课程内容如下:
第一部分:为什么会出现执行力差?
1、领导不够重视
2、组织结果过于复杂,相互推卸;
3、没有有效的监督监管;(没有制度约束)
4、执行人本身的问题(理解偏差、缺乏责任心,事不关己高高挂起)
5、没有充分授权(定责任)
6、没有发出正确的指令(没有明确目标)
7、执行时间和速度有问题
分析:突破企业执行力案例!
解析:突破企业执行力内训案例!
案例:突破企业执行力课程案例分析!
第二部分:突破执行力
1、领导的问题(老板)
领导要以身作则—榜样作用
领导要发出正确、清晰的指令
领导要充分授权
2、企业文化与制度的问题
打造一个和谐融洽环境
良好的激励和监督
3、执行人本身的问题
树立职业的观念
责任心-主动积极 
简单就好,少一些抱怨牢骚,多一些实际行动。
诚信的态度,百分百执行!
4、使用好一个工具PDCA
管理名言:员工只做上级领导检查的工作。
通过PDCA管理循环,作为管理者才可以检核和完善目标,从而让销售目标能够顺利得到实现。
Plan:计划
Do:执行
Check:检核
Action:完善
讨论:突破企业执行力经典案例讨论!
分组:突破企业执行力培训案例学习指南
分析:突破企业执行力学习中的八大陷阱!



突破企业执行力培训总结
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本课程名称: 突破企业执行力培训

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