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营销团队执行力培训

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课程大纲:

营销团队执行力培训


讲师:李绘芳

营销团队执行力课程有哪?

营销团队执行力培训讲师?

营销团队执行力内训专家?

营销团队执行力方面的培训?

国内最知名的营销团队执行力培训?

欢迎进入著名构营销团队执行力专家李绘芳老师课程《营销团队执行力培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析营销团队执行力
行动建议:营销团队执行力
提升建议:引爆营销团队执行力方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
1、提高团队执行能力;
2、提高团队整体协作能力。
培训大纲:
李绘芳老师的《营销团队执行力培训》课程内容如下:
一、市场经济下营销团队执行力
1、为什么要进行执行力的培训
营销团队七大困局
企业员工四大非执行状态
2、执行力的概念
什么是执行力
执行力的特点
执行力的三大误区
3、执行力决定企业的成败
三分战略,七分执行
战略的成功无法保证企业的成功
相似的策略,不同的结果
战略是可以复制的,而执行力不行
分析:营销团队执行力培训案例!
解析:营销团队执行力内训案例!
案例:营销团队执行力课程案例分析!
二、营销团队执行力文化塑造——打造具有执行精神的团队
1、结果思维——做结果,而不是做任务
2、责任意识——团队责任机制的核心是“自我负责”
3、客户价值——你值多少钱是由你的客户决定的
4、协作观念——小成功靠自己,大成功靠协作
5、狼性精神——成交的最后一米靠的就是“狼性精神”
6、独立的商业人格——执行之前要明白你是谁
三、营销团队执行力的6F运营流程——让你的团队知道如何去执行
1、凡是工作必有计划——凡事预则立,不预则废
2、凡是计划必有结果——以终为始,结果倒推流程
3、凡是结果必有责任——千斤重担众人挑,人人头上有指标
4、凡是责任必有检查——人们不会做你希望的,只会做你检查的
5、凡是检查必有奖罚——奖要喜出望外,罚要心惊肉跳
6、凡是奖罚必有改进——管事先管人,管人带作风
讨论:营销团队执行力经典案例讨论!
分组:营销团队执行力培训案例学习指南
分析:营销团队执行力学习中的八大陷阱!


营销团队执行力培训总结
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本课程名称: 营销团队执行力培训

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