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战略执行力培训

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课程大纲:

战略执行力培训


讲师:李绘芳

战略执行力课程有哪?

战略执行力培训讲师?

战略执行力内训专家?

战略执行力方面的培训?

国内最知名的战略执行力培训?

欢迎进入著名构战略执行力专家李绘芳老师课程《战略执行力培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析战略执行力
行动建议:战略执行力
提升建议:引爆战略执行力方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
1、帮助企业打造高效的战略执行团队,特别是塑造懂执行的战略领导人;
2、解决企业在战略实施过程中,战略无法全盘落地的遇到的瓶颈问题;
3、为企业提供一套可操作的战略执行解决方案;
4、真正实现让战略决定企业成败的理想,让战略执行力成为战略的有力保障。
培训大纲:
李绘芳老师的《战略执行力培训》课程内容如下:
一、导言:解读企业执行力问题:
1、没有执行力就没有竞争力,成功=5%战略+95%执行力
2、企业不解决战略执行力问题,死掉只是迟早的事情。
二、战略执行失败四大原因:
1、5%的员工理解企业战略;
2、85%的管理层花费在讨论战略上的时间少于每月1小时;
3、25%的经理人将企业战略与部门目标连接;
4、60%的组织不能将预算与战略有机结合。
三、企业执行力三大流程:
1、战略流程;
2、人员流程;
3、运营流程
四、领导者的三大思维转变:
1、执行力是管理出来的,不是要求出来的;
2、员工的执行力=管理者的领导力;
3、出现问题85%的原因是由于系统的低效,应修好路而不是归罪于人。
五、提高组织执行力的三要素:
1、要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)
2、要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果)
3、要素三:6大执行法则
分享:企业战略执行力培训三步走!
案例:联想(中国)公司的战略执行力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好战略执行力?


战略执行力培训总结
备注:战略执行力培训网战略执行力培训诊断咨开课战略执行力内训战略执行力讲咨询等最备的一揽战略执行力李绘芳战略执行力课程大纲据客户求量身定制!

本课程名称: 战略执行力培训

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