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高效运营保障体系建设

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课程收益:

《高效运营保障体系建设》是一个能从根本上解决执行力不佳的实效课程。企业经营管理是一个复杂而系统的工程,提高团队执行力和保障企业高效运营,不是简单的给员工洗洗脑就可以做到的事,必须从基础工作抓起,建立和完善企业管理机制,对企业现有管理进行综合治理,各项机制综合应用才能起到事半功倍的效果。通过《高效运营保障体系建设》专题讲座,配合落地工程能够有效消除传统单一培训的“课中感动、课后无法行动”的症结,真正实现团队执行力和企业运营效率的全面提升。开展《高效运营保障体系建设》不仅能够为企业发展奠定坚实的基础,而且能够为企业上市提供必要的保障。(2011年1月1日,国家证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门联合发出通知,要求在国内、境外上市的企业在经营业绩达标的前提下,必须拥有完善的内部管控体系。)

课程大纲:

企业运营效率不高,工作效率低下,绩效不理想,人才流失严重,是许多成长型企业普遍存在的问题和困惑。在市场竞争日益激烈的今天,如何解决这些问题,实现企业高效运营,是许多成长型企业老总都非常关心的问题。近年来,企业管理者上了不少课,缺少的不是管理理念,而是管理方法和管理工具的应用;缺乏的不是对某个问题的理解,而是对企业管理体系化的认识和掌握。如何能够在最短的时间内,通过高效率的、系统化的学习,对自己企业的管理有一个整体的认识,并在老师的指导帮助下,逐步改善企业的管理现状,实现高效运营,已成为绝大多数企业的强烈的愿望。

为满足企业家和管理者学习实用型、工具型管理课程的需求,毕春庆老师作为专门研究成长型企业管理问题的专家,根据自身10余年企业管理经验和10余年管理咨询案例中的成功经验,自主研发了《高效运营保障体系建设专题讲座》与《落地工程方案》,现已经成为国内最具实战价值的、完全工具型的培训课程。

1、工具型:本课提供企业管理工具200多个,根据企业需要,由公司客服人员负责为企业提供管理方法和工具,以提高企业的综合管理能力。
2、系统性:把企业面临的组织效能不高,流程不畅,制度不规范,缺乏特色文化、战略目标不能有效落实,计划执行困难、员工工作热情不高、团队绩效不理想的八大难题,通过八个专题模块的学习,让学员系统的掌握,一课全都学会,不用到处求学。
3、易掌握:本课把复杂的问题简单化,通俗易懂;理论的问题,生动的讲,理论与实践相结合,一听就懂,一学就会,实用性强。

培训师介绍:

 
毕春庆
国家注册培训师、资深管理顾问,人力资源与社会保障部人才交流中心特聘讲师,企业竞争力评价与培训中心主任;职业经理能力提升研究中心主任,具有10余年的企业高层管理经历和10余年的专业咨询与培训经历,以提供系统、实用的管理工具帮助企业提高执行力和运营效率,实现管理突破和快速发展为己任,赢得客户企业的赞扬和肯定。

本课程名称: 高效运营保障体系建设

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