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课程收益:

《高效运营保障体系建设》是一个能从根本上解决执行力不佳的实效课程。企业经营管理是一个复杂而系统的工程，提高团队执行力和保障企业高效运营，不是简单的给员工洗洗脑就可以做到的事，必须从基础工作抓起，建立和完善企业管理机制，对企业现有管理进行综合治理，各项机制综合应用才能起到事半功倍的效果。通过《高效运营保障体系建设》专题讲座，配合落地工程能够有效消除传统单一培训的“课中感动、课后无法行动”的症结，真正实现团队执行力和企业运营效率的全面提升。开展《高效运营保障体系建设》不仅能够为企业发展奠定坚实的基础，而且能够为企业上市提供必要的保障。（2011年1月1日，国家证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门联合发出通知，要求在国内、境外上市的企业在经营业绩达标的前提下，必须拥有完善的内部管控体系。）

课程大纲:

企业运营效率不高，工作效率低下，绩效不理想，人才流失严重，是许多成长型企业普遍存在的问题和困惑。在市场竞争日益激烈的今天，如何解决这些问题，实现企业高效运营，是许多成长型企业老总都非常关心的问题。近年来，企业管理者上了不少课，缺少的不是管理理念，而是管理方法和管理工具的应用；缺乏的不是对某个问题的理解，而是对企业管理体系化的认识和掌握。如何能够在最短的时间内，通过高效率的、系统化的学习，对自己企业的管理有一个整体的认识，并在老师的指导帮助下，逐步改善企业的管理现状，实现高效运营，已成为绝大多数企业的强烈的愿望。

为满足企业家和管理者学习实用型、工具型管理课程的需求，毕春庆老师作为专门研究成长型企业管理问题的专家，根据自身10余年企业管理经验和10余年管理咨询案例中的成功经验，自主研发了《高效运营保障体系建设专题讲座》与《落地工程方案》，现已经成为国内最具实战价值的、完全工具型的培训课程。

1、工具型：本课提供企业管理工具200多个，根据企业需要，由公司客服人员负责为企业提供管理方法和工具，以提高企业的综合管理能力。
2、系统性：把企业面临的组织效能不高，流程不畅，制度不规范，缺乏特色文化、战略目标不能有效落实，计划执行困难、员工工作热情不高、团队绩效不理想的八大难题，通过八个专题模块的学习，让学员系统的掌握，一课全都学会，不用到处求学。
3、易掌握：本课把复杂的问题简单化，通俗易懂；理论的问题，生动的讲，理论与实践相结合，一听就懂，一学就会，实用性强。

培训师介绍：

毕春庆
国家注册培训师、资深管理顾问，人力资源与社会保障部人才交流中心特聘讲师，企业竞争力评价与培训中心主任；职业经理能力提升研究中心主任，具有10余年的企业高层管理经历和10余年的专业咨询与培训经历，以提供系统、实用的管理工具帮助企业提高执行力和运营效率，实现管理突破和快速发展为己任，赢得客户企业的赞扬和肯定。

本课程名称： 高效运营保障体系建设

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