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课程收益:

坚固企业腰部力量
中层经理是一个企业脊梁，中层经理的作用往往是承上启下的，关系到公司的战略与经营目标的落实与执行，同时来自基层与一线的问题能否及时处理与反馈。中层经理的素质与能力不足，将会是一个现代企业巨大人力资源的浪费，严重时将有可能拖垮一个企业。

中层经理到底需要哪些核心能力？
您是否清楚知道你企业的中层经理的能力现状？
有谁在研究？

中层经理综合管理能力提升(TCCI)

TCCI是企业中层经理综合管理能力提升的系统工程，致力于为企业培养核心骨干人才。TCCI为Training，Consulting，Coaching within Industry的英文简称，培训、咨询、教练融合为一体，促进培训成果落地并转化的系统性解决方案。通过对企业中层经理所具备的执行能力、领导力、团队建设、组织管理及财务管理等方面的综合能力进行系统测评，分析与了解中层经理综合管理能力现状。基于企业中层经理综合能力提升，从而针对性开发训练课程，并由专业人员实施培训、咨询及教练等培训活动，最终达成企业中层经理综合能力提升的目的。

企达公司简介
1、成立于1998年，14年历史，公司在上海、浦东
2、专注于制造业、立足于汽车工业企业
3、与兰州大学合作办MBA教育七年，现有500名研究生
4、强大资源整合平台（政府、大学、企业、科研机构）

TCCI课程背景

中层经理是一个企业脊梁，中层经理的作用往往是承上启下的，关系到公司的战略与经营目标的落实与执行，同时来自基层与一线的问题能否及时处理与快速反馈。中层经理的素质与能力不足，将会是一个现代企业巨大人力资源的浪费，严重时将有可能拖垮一个企业。“责任第一，没有借口”是西点军规，亦是一种企业家精神，这种精神也是当今企业中层经理最需具备的。结合西点军校的价值观及培养人才的模式，为企业锻造中层经理，强化腰部力量，培养人才梯队。

TCCI课程收益
参加训练与指导，学员可以获得如下收益：
（1）清楚经理们的重要角色、职责及核心能力；
（2）提升经理们胜任岗位的综合素质与能力；
（3）掌握西点军校组织建设的核心原则、方法及工具；
（4）建立经营意识、培养全局观、提升财务领导力；
（5）掌握坚固与凝聚团队的核心理念及方法，减少员工流失率；
（6）提升经理们的工作教导及沟通能力；
（7）促进职能经理思维转变、突破瓶颈、创造更大的经济收益。

培训颁发证书:

有

课程大纲:

TCCI课程大纲

第一部分：中层经理能力胜任模型
第二部分：中层经理执行能力提升
第三部分：中层经理领导力提升
第四部分：团队打造七大秘笈
第五部分：组织运营管理能力
第六部分：盈利模式
第七部分：变革与创新能力

培训师介绍：

TCCI讲师推荐

方老师
企达管理咨询集团总裁
湖南大学机械与汽车工程学院工学学士
兰州大学工商管理硕士
兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任
上海交通大学EMBA特聘讲师
精益制造管理专家
西点领导力课程研发组主任
哈佛大学、西点军校、德国莱比锡大学访问学者
上海市工商联合会理事
美国硅谷华人创业协会理事
索普信照明（集团）公司经营战略顾问

曾服务于财富500强大型制造型企业，1998年开始专业从事管理咨询与企业培训工作。2000年～2004年先后为索尼（中国）有限公司、凸版印刷（上海）有限公司、ABB工程（上海）有限公司、上海紫丹印务有限公司、上海万香日化（集团）股份公司等提供流程改进及体系咨询辅导工作。14年的培训与咨询工作经验，曾累计为企业举办过上1000场次的公开及内训课程，积累了丰富的企业培训经验。
【讲授课程】
《西点商道--经营决策沙盘演练》，《精益制造》，《西点领导力》，《稻盛哲学与数字化经营》，《制造型企业如何推进阿米巴》，《九型人格与领导力》，《中层经理综合管理能力提升TCCI》，《制造业一线管理技能提升TCCI》。

本课程名称： TCCI中层经理综合管理能力提升

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