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股权激励操作班

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培训受众:

适合广大民营企业的董事长带重要股东、人力或财务总监参加;

课程收益:

尊敬的企业家:
您是不是觉得,企业越发展越离不开自己的亲力亲为?
您是不是觉得,企业越壮大越感觉自己小马拉大车般的力不从心?

并时常思考……
有没有一种机制可以让员工自愿付出,无怨无悔?
有没有一种机制可以用明天的利润激励今天的员工?
有没有一种机制可以再增加十个甚至更多像你一样关心企业长远发展的人?
……
  
  我们一定能够做到:根据您企业现行发展阶段和实际,系统地设计出可实际操作的股权激励方案。而且该方案没有任何后遗症和股权纠纷,能真正达到股权激励的目的!

课程大纲:

伍健康博士:我国股权激励系统论的权威专家
他不仅成功辅导了上百家民营企业和上市公司的股权激励方案设计与实施,还参与了我国多部有关股权激励法规(省部级)的调研与制订工作;
工商管理博士,担任过近百家企业的首席咨询顾问和多家公司董事;
深圳市改革研究会常务理事,擅长从股权激励理论与法规、公司治理的完善、战略发展规划、人力资源管理等方面整体性地制定出最佳解决方案。
  
需要提醒的是:
  本次操作班共四天时间,您可根据企业的实际情况,选择性参加前两天课程,或四天都参加:
  ☆前两天讲股权激励基本原理和虚拟股[一般只有分红权,有的还有资产增值权]激励方案的设计,迅速点燃员工的工作激情!较适合3年到5年内的激励;
  ☆后两天讲方案实施的保障机制和实股[一般有所有权、分红权、表决权、资产处置权和增值权]激励方案的设计, 把功臣变成真正意义上的股东,让能臣和苗子看到希望,有盼头;实现三年以上的长期激励;
  ☆四天的时间将结合虚拟股激励方案,和实股激励方案来统筹兼顾地设计,虚拟股留住了能臣,实股安抚了功臣,解决了能臣和功臣的冲突……
同时,您还需要了解,为什么能现场做出高品质方案?
1.实效而权威:是目前中国唯一没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系!2.整体性制定方案:为了确保股权激励达到应有的效果,将从绩效管理、薪酬机制、公司治理、监督约束、法律手续等方面进行系统而独到的分享,这些将让您的方案实施无忧!

   课程的内容安排具体如下……
课程安排 详细介绍


天 股权激励的基本原理 从股权激励成败案例来分析探讨股权激励的必要性与现实意义;
举例说明委托代理理论与股权激励局限性;
案例说明人力资本理论与股权激励原则性;
成功股权激励的主要模式及其案例分析。
 第
 二
 天 虚拟股分红方案的设计 针对不同类型企业讲解案例,并与学员一起从案例库中找到1-2个近似案例学习借鉴;
给到案例模型,学员根据自己企业情况完成初始方案;
与伍建康老师一起完善细节。
通过每位学员轮流分享方案,互相学习,一起出谋划并完善方案后实施;


天 公司治理与进退规则 股权激励的对象、模式选择、股份来源、股份分配、价格确定等内容及案例分析;
股份管理细则与案例;
进退游戏规则与案例;
整体方案框架与案例分析。


天 实股分红方案的设计 伍健康老师解析企业成熟的股权激励方案作为示范,并从法规、财税、公司治理等逐层讲透细节;
现场答疑,个性问题,针对解决;
财务规范与信息披露;
法律手续的完备;
公司治理完善,老板从日常事务中解脱出来后的重要事项;

培训师介绍:

 
伍健康简介
*企业管理专家、股权激励专家;
*工商管理博士,英国成本行政会计师;
*高级经营师、注册企业管理咨询师;
实战经历:
曾任:*深圳某国有企业董事、总经理多年;
*深圳某民营企业董事、总经理多年;
*深圳深置地房地产企业副总多年;
*重庆某水电开发公司董事、总经理多年;
*深圳市中华会计师事务所项目经理,深圳企业改制辅导中心首席顾问师多年等;
现任:*多家民营企业董事、深圳某投资机构负责人;
*多家国企、民企的高级管理顾问;
*深圳市体制改革研究会常务理事。
擅长领域:
   股权激励方案设计、企业上市筹划及咨询、企业资本运作与投融资,公司治理、企业重组与并购,总经理的财务管理、企业内部控制与风险管理等。
咨询顾问:
作为咨询项目负责人,伍老师曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施、企业重组与上市策划、公司治理的完善和制度管理、企业内部控制与风险管理、企业资本运作与投融资筹划等项目提供了优质的咨询顾问服务。 
授课风格:
*其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;*其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;
*有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;*提倡快乐学习,注重互动和实效,分组研讨,真正帮助学员及其企业提升。
服务客户:
伍老师曾为上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。
*金融类:招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、恒丰美林投资等;
*家电汽车IT类:中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等;
*石化医药类:江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太等
*建筑房产类:中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深圳华侨城集团、民生集团等
*电力机械类:中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等
*纺织服装类:华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等
*食品轻工类:泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明等
*交通其他类:铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团等
*总裁班:北京大学、中山大学、清华大学、华南理工大学、华中科技大学、中国企业联合会注会班等

本课程名称: 股权激励操作班

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