您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

员工满意度培训

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
11500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

员工满意度培训


员工满意度课程有哪些?

员工满意度培训讲师有哪些?

员工满意度内训专家哪位最权威?

员工满意度方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的员工满意度 培训专家是哪位?

欢迎进入著名员工满意度 专家平梵老师课程《员工满意度培训》!


课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解员工满意度 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析员工满意度 内训的经典个案
案例训练:掌握员工满意度 的技能提升方法
行动建议:员工满意度 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆员工满意度 潜力的行动方案

培训背景:
1.以国际心理学、组织行为学的科学研究和应用实践为强大支持

2.揭示心理学界的震撼新观点:员工的行为受感觉影响,而不完全是理智

3.让你领悟工作背后的3大动机,能够更准确地分析并激励员工的行为

4.2天培训掌握让员工满意的12个管理工具

5.通过头脑风暴将知识转换为具体的管理改善方案,立刻对企业带来影响



基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《员工满意度培训》课程!

培训大纲:
平梵老师的《员工满意度 培训》课程内容如下:


引子:环境变化对管理提出的新要求

-现象1:他们为什么不工作

-现象2:他们工作只为了金钱

-现象3:他们为什么还在工作

-世界的快速变化对管理的挑战

-当代社会中的组织环境与员工
分析:员工满意度培训案例!
解析:员工满意度内训案例!
案例:员工满意度课程案例分析!


为什么让员工满意

-员工不满意对组织的影响

-对企业生产力的影响

-对企业成本的影响

-案例分析:笑脸徽章vs星巴克文化

讨论:员工满意度经典案例讨论!
分组:员工满意度培训案例学习指南
分析:员工满意度学习中的八大陷阱!
金钱与感觉

-金钱激励的3个有限性

-心理学新观点:人的行为受感觉的影响

-有限理性的员工——关注感觉

互动:员工满意度培训案例评估
分享:某集团员工满意度培训案例
分享:哈佛经典员工满意度案例分析示范
如何让员工满意——动机理论综述

 早期理论:

  X理论与Y理论(McGregor)

  需求层次理论(Maslow)

  双因素理论(Herzberg)

 当代理论:

  需要理论(McClelland)

  目标管理理论 / 公平理论等

  期望理论(Vroom)

分享:企业员工满意度培训三步走!
案例:联想(中国)公司的员工满意度培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好员工满意度?

3种工作动力及企业应用

-自恋型动机:

-人-职业的匹配

-工作再设计

-赞赏与认可

-反馈与成就感

-个人价值与生命意义
分享:员工满意度培训四部曲!
分享:员工满意度内训五步骤!
分享:企业员工满意度六技巧!
分析:某药业集团所面临的员工满意度难题!


权利型动机:

-晋升与组织发展通道

-授权

-控制感


关系型动机:

-团队

-友谊

-非正式组织


小结

-Q & A

-实践与应用:知识行动化3步骤


员工满意度培训总结
备注:员工满意度培训网为企业及员工提供:员工满意度培训诊断咨询项目。包括:员工满意度公开课、:员工满意度内训、员工满意度讲师外派、员工满意度调研与咨询等最完备的一揽子的员工满意度解决方案。平梵老师的:员工满意度营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

本课程名称: 员工满意度培训

查看更多:战略管理内训课

员工满意度培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%