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规范化管理培训

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课程大纲:

规范化管理培训


规范化管理课程有哪些?

规范化管理培训讲师有哪些?

规范化管理内训专家哪位最权威?

规范化管理方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的规范化管理 培训专家是哪位?

欢迎进入著名规范化管理 专家平梵老师课程《规范化管理培训》!

讲师:平梵

课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解规范化管理 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析规范化管理 内训的经典个案
案例训练:掌握规范化管理 的技能提升方法
行动建议:规范化管理 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆规范化管理 潜力的行动方案

培训背景:
帮助企业中高层管理人员树立系统思考的思维观念,理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法,特别是掌握流程优化技术,正确认识企业文化的作用和意义,认清中高层管理者的职责与使命,为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。

基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《规范化管理培训》课程!

培训大纲:
平梵老师的《规范化管理 培训》课程内容如下:

模块一:企业规范化管理的精髓
1.从TCL的发展谈企业管理规范化管理的重要性(案例——企业管理必须规范化)
2.企业管理的精髓:主动预防、处处受控、有章可循、依章行事
3.中国企业进入管理瓶颈(讨论:进入管理瓶颈企业的特点)
6.规范化化管理——不能跨越的发展阶段(人治、法制和文治的怎么选择)

分析:规范化管理培训案例!
解析:规范化管理内训案例!
案例:规范化管理课程案例分析!
模块二:规范化管理的内涵
1.规范化管理模型(标准化、精细化、预案化三者的关系)
2.企业管理为什么要规范化(案例——规范化让企业“如虎添翼”)
3.规范的涵义是什么?有什么作用?如何建立规范化体系?
4.如何培养员工的规则意识?(破窗理论、火炉原理、电网法则)
讨论:规范化管理经典案例讨论!
分组:规范化管理培训案例学习指南
分析:规范化管理学习中的八大陷阱!
模块三:管理理念规范化
1.面对上级是执行者:不折不扣的执行

2.面对上级是责任者:你必须为本班组发生的所有情况承担责任
3.面对下级是领导者:确保员工以高度的热情、信心来完成任务
4.面对下级是指挥者:合理组织人力、财力与物力,以确保任务完成

5.面对下级是教练:能够发现员工工作中存在的不足,并及时提供指导与培训。

6.面对同事是合作者:请站在他人立场上;了解他的需要,并尽力提供配合。
互动:规范化管理培训案例评估
分享:某集团规范化管理培训案例
分享:哈佛经典规范化管理案例分析示范
模块四:管理方法规范化
1.设备管理的规范化:
(1)未来设备管理的理念是什么?(案例:设备和人一样需要提前查体)
(2)TPM(全员生产保全)的概念及精髓(案例:维修工和操作工主要职责)
(3)设备清扫、点检、润滑、维修规范化 (案例:点检表、润滑表的设计原则)
(4)TPM自主维修的渐进过程 (案例:某企业小组改善活动视频演示)
(5) TPM成功实施的关键 (案例——OPL、OPS活动)
2.现场管理规范化
(1)现场管理6S的精髓
? 为什么中国90%的企业推行6S都不成功?(案例:分析问题)
? 在中国推行6S的秘诀是什么?(案例:了解中国人和中国企业)
(2) 现场管理6S的推行方法
? 先洗脑再洗澡 (案例:员工的素养是影响成功的决定因素)
? 用好可行的管理工具 (案例:定点摄影、红牌作战、持续改善)
(3)生产现场改善活动(六源查找活动的开展)
? 企业的稳定靠管理,企业的发展靠创新(改善) (案例:如何建立改善小组)
? 改善的内容分析 (案例:改善无处不在)
3.安全管理精细化
(1) 安全第一
? 安全的真正含义是什么? (视频:看视频提高安全意识)
? 如何才能做到安全第一? (案例:企业如何培训员工安全)
(2)预防为主
? 为什么企业重视安全,但安全还是不断发生?(案例:安全管理的精髓)
? 如何才能做到预防为主? (案例:安全管理真经——KYT)
(3)综合治理
? 魔鬼在于细节,安全在于改善 (案例:六源查找活动的开展方法)
? 制度是保障、预案要不断演练 (案例:企业安全管理应该制定哪些预案?)
规范化管理培训总结
备注:规范化管理培训网为企业及员工提供:规范化管理培训诊断咨询项目。包括:规范化管理公开课、:规范化管理内训、规范化管理讲师外派、规范化管理调研与咨询等最完备的一揽子的规范化管理解决方案。平梵老师的:规范化管理营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

本课程名称: 规范化管理培训

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