您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

鼓舞型领导力的心理学解读

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
14200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

中基层管理者、储备管理者

课程收益:

了解鼓舞型领导6种典型模式和每一种典型模式如何发挥作用的;能够找到与自己个性特征相符合的典型模式;能够通过组合6种方式扩大影响力、提高激励强度。
能够通过游戏,产生感悟,对游戏中的自我不足能够开放而坦诚地接受,对游戏中的自我优势能够更加清晰地认识
能够通过案例讨论,将游戏中的自我表现和团队表现与案例相结合、与实际工作相结合,从而产生顿悟,改变观念;在对案例的小组讨论中收获“对实际工作直接有效的改进方法”。
了解鼓舞型领导在特质、行为和情绪方面的特殊表现;能够通过内观进行“自省”;认可自己的鼓舞能力;拥有提高自身鼓舞能力的自信和上进心
能够通过游戏,产生感悟,对游戏中的自我不足能够开放而坦诚地接受,对游戏中的自我优势能够更加清晰地认识
能够通过案例讨论,将游戏中的自我表现和团队表现与案例相结合、与实际工作相结合,从而产生顿悟,改变观念;在对案例的小组讨论中收获“对实际工作直接有效的改进方法”。
将内训课程中所学知识也进行必要的综合,从而达到行动转化的目的。
在《21天习惯养成行动计划》中,为自己今后的鼓舞型领导行为制定行动计划并做出承诺。

课程大纲:

第一部分:
鼓舞型领导力的表现和优秀案例
第二部分:
10种鼓舞型领导者的特殊品质
第三部分:
6种鼓舞型领导者的典型形象和领导方式
第四部分:
行动计划与行动承诺

培训师介绍:

 
史记

体验式培训师
资深拓展训练师
上海童垚实业有限公司总经理
万人笑笑快乐集团学习顾问
国家二级心理咨询师
创业家学院公益讲师

擅长领域:团队建设与士气激励、员工关怀与留任、团队领导力
授课风格:借助游戏、结合案例、刺激讨论、行动学习
研究方向:EAP(员工帮扶计划)
ETP(团队建设平台)
E-ERP(员工关系平台—企业社团化管理)
精品课程:
《管理者的团队教练技术》
《鲶鱼效应的管理实践》
《优秀员工继续留在企业中的20个原因》
《利益制约——领导者如何让下属渴望成功》
《员工士气规律——前沿解读》
------
服务客户:
团体心理辅导(含家庭)60余场,企业或高校个人咨询300余人。
拓展训练执行场数100余场,5000余人次。
经典客户:
汇丰银行—员工关怀技巧(EAP)
德尔福汽车—鲶鱼效应的管理实践(ETP)
江河幕墙—管理者的团队教练技术(ETP)
国核工程—压力与情绪管理(EAP)
扬立集团—社团化管理(E-ERP)
其他客户:工商银行、农业银行、复旦大学、、西门子、工商外国语大学、AC尼尔森、招商银行、广发银行、中国银行、强生集团、华泰证券、金达集团等

本课程名称: 鼓舞型领导力的心理学解读

查看更多:人力资源内训课

领导力 鼓舞 鼓励 激励 心理学 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%