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塑造员工职业化 杨阳老师

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课程大纲:

主讲专家:杨阳
团队管理与执行力专家
领 域:职业素养 职业修养
培训对象:中层管理 基层主管 新员工

课程收益

培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。
重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。
从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培养团队协作精神, 从而提升整个企业的职业化整体水平。
启发员工思维,树立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、皈依团队、敬业诚信、追求卓越的人格品质。

课程特色

课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣
善于将最新的理念与企业实际案例融为一体

课程内容

第一讲:什么是职业化(上)
1.什么是职业化
2.新时代对职业人的界定
3.企业家眼中的职业化
4.职业人的成功之路

第二讲:什么是职业化(下)
1.职业化与个人成长是否能达成统一
2.个体眼中的成功阶梯
3.职业人的特点
4.个人和职业的发展是密不可分的

第三讲:职业化观念(思维)管理:
你为什么而工作?
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命
3、如何确立工作远景
4、如何确立工作价值观

第四讲:职业化态度(情绪)管理:
你为谁而工作?
1、态度比技能更重要
2、职业化态度
3、创业心态VS就业心态
4、积极心态VS消极心态
5、游戏心态

第五讲:职业化行为(结果)管理:
你应该怎么做?
1、如何应对环境
2、如何融入团队
3、如何激发欲望
4、如何持续成长

第六讲:职业化三大素养之执行力:
1) 什么是执行力
2) 军令如山,没有任何借口
3) 执行是一切成功的保证,用事实说话,结果至上
4) 团队执行力的保障,个体能力的锤炼和提升
5) 执行力的深层次打造:
企业文化 员工凝聚 团队竞争

第七讲:职业化三大素养之沟通力:
1、沟通的过程
1).沟通三要素
2).沟通三关键
3).沟通三件宝
2、如何有效沟通
1) 向上沟通,请领导多做选择题
2) 平级沟通,勤于思考善于交流
3) 有效沟通,化解下属间内耗矛盾

第八讲:职业化三大素养之学习力:
1、 学历代表过去,能力正在进行,学习力立足未来!
1)、学习的三种心态
2)、学习的三种境界
2、 学习要与时俱进,学习力决定竞争力
3、 创建学习型优秀团队

本课程名称: 塑造员工职业化 杨阳老师

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