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国学与领导者的人文视野

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培训受众:

中高层

课程收益:

全面了解和掌握国学与领导者的人文视野。

培训颁发证书:

课程大纲:

【课程时间】1天,授课时间为6小时。
【适用对象】中高层管理者。
【课程大纲】
第一讲:企业领导者的国学思维
一、企业领导者为什么要研修国学:
1、国学文化与企业文化融合的需要;
2、国学智慧与企业精神融合的需要;
3、什么是国学:
⑴十二个字的大国学范畴总结;
⑵六个字的大国学范畴总结;
⑶三个字的大国学范畴总结;
二、企业领导者思维模式中的道法术:
1、拆字法拆解什么是“道”?
⑴《老子》中的“道”论;
⑵《列子》中的“道”论;
⑶讲师个人观点小结。
2、拆字法拆解什么是“法”?
⑴《大学》中的“法”论;
⑵《中庸》中的“法”论;
⑶讲师个人观点小结。
3、拆字法拆解什么是“术”?
⑴《庄子》中的“术”论;
⑵《论语》中的“术”论;
⑶讲师个人观点小结。
第二讲:企业领导者的国学智慧
一、企业领导者的道:
1、图片欣赏:企业领导者的道的拆解与分析;
2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。
二、企业领导者的法:
1、图片欣赏:企业领导者的法的拆解与分析;
2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。
三、企业领导者的术:
1、图片欣赏:企业领导者的术的拆解与分析;
2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。
四、企业领导者的禅修:
1、图片欣赏:企业领导者的禅修的拆解与分析;
2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。
五、破解《易经》中阐述的企业领导者的制胜之道:
1、震之道——积极主动处变不惊的作风;
2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式;
3、离之道——积极进取与时俱进的发展;
4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持;
5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围;
6、乾之道——将目标定位在行业最前列;
7、坎之道——建立实用高效的经营模式;
8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。
第三讲:企业领导者的国学心智
一、企业领导者对于自我提升的一念之修:
1、手指不是月:所有管理的理论和方法都是自我提升的引导和通路,而不是真正的自我提升的目的和要旨。
⑴图片欣赏:关于“心性”的拆解:
①关于茶壶的启示。
⑵图片欣赏:关于“人性”的拆解:
①关于人性的思考。
⑶图片欣赏:关于“本性”的拆解:
①关于本性的认知。
2、水冰效应:企业领导者的苦与乐、愚与智不是由温度决定,而是由心态决定。
⑴图片欣赏:关于“破碎的心”的拆解;
⑵经典案例分享:一个伟人的履历表。
3、花香蝶迷:管理的最高境界是真我心态的管理,而不是不真实的花香蝶迷的管理。
⑴图片欣赏:关于“脱去伪装”的拆解;
⑵图片欣赏:关于“真我心态”的拆解。
二、企业领导者对于自我认知的开悟法门:
1、贪——过分的喜爱迷失了我们的判断;
2、嗔——过分的讨厌迷失了我们的判断;
3、痴——过分的无知迷失了我们的判断;
4、戒——规范职业化的仪表仪容、言谈举止、行为标准;
5、定——纯净心灵,不做任何虚幻的妄想与暗示;
6、慧——止而后定,定而后静,静而后慧。总结得失是生慧的根本。
三、经典影片欣赏:
1、永不放弃;
2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。
第四讲:企业领导者的人文视野
一、企业领导者的人文素养:
1、雅修四艺:
⑴琴;
⑵棋;
⑶书;
⑷画。
2、俗修四品:
⑴吃;
⑵喝;
⑶玩;
⑷乐。
3、雅俗境界:
⑴进得出得;
⑵知得道得;
⑶做得点得;
⑷参得禅得。
二、企业领导者的国学应用:
1、如何正确穿衣提升正能量气场?
2、如何健康饮食提升正能量气场?
3、如何科学居住提升正能量气场?
4、如何合理办公提升正能量气场?
5、如何有效识人提升正能量气场?
第五讲:现场答疑
(完)

培训师介绍:

 
王鹏睿,中国国学术数研究院院长,中国国学术数现代应用传播专家,北京大学MBA班特邀国学教授,总裁网特聘国学专家,百位社会各界知名高端人士私人高端智囊。曾在世界五百强AIG(美国国际集团)供职八年,深谙中西管理文化之精髓。一直秉承“弘扬国学,应用高端;立足术数,服务高端。”的经营理念,致力于中国国学术数现代应用研究和实践领域。曾荣获“中国杰出咨询培训师”、“中国企业教育百强培训师”、“全球500强华人讲师”、“2011年度品牌培训师”、“2012年中国千强讲师排行榜前100强”等荣誉称号。

本课程名称: 国学与领导者的人文视野

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